posteriormente brasilera, el Banco Wiese haciendo agua, cosa que ya se sabía. (12) En este contexto la capitalización, obviamente a ustedes no les da liquidez ¿no es cierto? El señor BARCLAY REY DE CASTRO.— Exactamente, es un punto importante. Para un gerente es lo más importante. El señor PRESIDENTE.— Correcto, entonces, la fórmula de salvataje como tal no está condenada. Como le reitero, yo no soy un financista ni mucho menos, profesionalmente me ocupo de otras cosas, pero por razonamiento elemental. Más aún, a la Superintendencia lo que la ley le permite es solicitar aportes de capital fresco y lo que hace no es conseguir capital fresco, sino capitaliza acreencias y consigue 5 millones 400, — si no me equivoco— de COFIDE y generosos 240 mil dólares de los Graña, un poco antes de la intervención. La verdad es que como proyecto, no se anunciaba muy alargador en términos de sus posibilidades. El señor BARCLAY REY DE CASTRO.— Absolutamente cierto, si uno hubiera tenido toda la capacidad de ver hacia delante, uno puede conceptuar que en cualquier proyecto hay un cierto margen de error. Le explique antes como los números de partida sacados de la primera disminución de patrimonio, daban un banco con un problema de liquidez pero ya saneado. Es cierto que no estaba ahí toda la verdad y que la crisis... El señor PRESIDENTE.— ¿Quién tiene responsabilidad de que no estuviera ahí toda la verdad? ¿La Superintendencia, la administración del Banco Latino? ¿Quién es responsable de las cifras que ustedes reciben? El señor BARCLAY REY DE CASTRO.— Yo creo que sin duda nadie previo que el downturn de la economía continuara, continuara y continuara. Eso es un elemento que no se puede sacar del análisis. El señor PRESIDENTE.— Eso es comprensible, pero usted nos coloca en una situación en la cual dice: Estamos sobreproveídos, llamémoslo así. O sea, tenemos provisiones por 120. Pero, resulta que no hay provisiones por 120. Aparte de eso continua un deterioro económico. ¿Quién es responsable de las cifras de partida en este terreno? ¿La Superintendencia, la anterior administración del banco o ambas? El señor BARCLAY REY DE CASTRO.— Yo digo que sin duda la anterior administración generó el activo, no lo generó Superintendencia. El crédito que después, pronto, en el primer trimestre que se genera este déficit de provisiones o posteriormente, más claramente en créditos, como la pesca y demás, que no pueden ser solucionados y que generan posteriormente un continuo deterioro, toda la generación del activo proviene de una gestión de gerencia, no proviene de una gestión de Superintendencia. El señor PRESIDENTE.— Eso está claro señor Barclay, quién genera está claro. Yo lo pregunto es, ¿quién genera las cifras? O sea, ¿quién les hace a usted el diagnóstico frente -33-