sin embargo nosotros somos perfectamente conscientes de que tenemos que mantener las cuentas fiscales bajo determinados parámetros y es por eso que nosotros estamos trabajando con una proyección de déficit de 2,2. El año pasado terminamos con un déficit de más o menos 2,4 2,5. Aquí lo importante es que estamos tratando de hacer todos los esfuerzos para que la tendencia del déficit fiscal sea decreciente, pero el punto también y aquí viene una de las razones importantes por las que se modifica el marco macroeconómica multianual, es que las cifras del déficit las hemos modificado un tanto porque no tiene sentido, por poner metas que no van a ser cumplidas. Al final hay una simetría perversa, diría yo. La credibilidad es muy difícil de ganar y es muy fácil de perder, por eso es que hay cambios en el marco macroeconómico multianual, pero el punto aquí es más que un numerito en el déficit lo que hay que ver es una tendencia decreciente del déficit y estamos haciendo nuestros esfuerzos para que ello suceda. Entonces, lo que quiero decir que ese resultado del primer trimestre de 1,5 está en línea con el 2,2 de déficit para este año y ese es la meta que nosotros nos hemos propuesto. Por cierto, hay algunos que piensan que la manera de ganar credibilidad, es tener un déficit mucho menor ¿cierto? Claro, yo no tendría ningún problema, por ejemplo, el déficit en el primer trimestre no hubiera 1,5 podría haber sido 1,0 podría haber sido 0,0 ¿y cómo podría hacerlo?, es muy sencillo. En el Comité de Caja, nosotros decidimos cuánto es la cantidad de recursos ordinarios que vamos a asignar, entonces en vez de estar asignando mil 750 millones, mil 800 millones de soles que es lo que en promedio hemos estado haciendo, yo podría haber asignado 500. Sí, pues, entonces eso significa definitivamente que al gasto le metía un ajustón brutal, sí, inclusive si querían no pagaba planillas. Por ejemplo, la pregunta es aquellos que promueven ¿no es cierto?, un déficit cero o mejor superávit fiscal, ¿es realizable eso? Aquí hay un tema y es, disculpe si soy un poco grotesco al decirlo, una cosa es con guitarra y otra cosa es con cajón. Hay muchas cosas que yo he aprendido sentado ahí en la silla de hacienda y si hay una de las cosas que yo he aprendido, es que hay muchas cosas que la teoría las pinta maravillosamente, pero está sujeto a presiones que vienen no solamente, digamos, de los propios ministerios por mayor gasto. En algún momento yo referí que sólo en el primer trimestre había unas demandas por mayores gasto por parte de los ministerios por fuera del presupuesto por casi 3 mil 300, 3 mil 400 millones de soles, fuera del presupuesto y eso es parte de las presiones. No estoy hablando de las otras que a veces vienen, por ejemplo, del Congreso donde lamentablemente han habido algunas iniciativas que no han ayudado mucho en términos de la recaudación. Han habido otras iniciativas en las que han complicado el tema, por ejemplo, lo que es el aumento en las demandas de empleo. Yo no estoy tan seguro que los resultados que hoy día son bastantes modestos en términos de la generación de empleo, respondan única y exclusivamente a factores económicos. Yo creo que hay algunas señales que hay algunas iniciativas legislativas sobre el tema laboral que lamentablemente por muy justas que sean que yo reconozco, sin embargo el momento, la oportunidad en que han salido es absolutamente inapropiado y yo creo que eso cuenta a la hora de ver qué tanto se ha propulsado la demanda de empleo por parte del sector empresarial. Entonces, resumiendo. Lo que estoy diciendo es que nosotros estamos trabajando en línea con un déficit de 2,2% para este año. Es más, yo personalmente no creo que el problema sea este año en términos de financiamiento, porque incluso si los ingresos por privatización demoran en entrar, tenemos fuentes alternativas de financiamiento de por medio. Mi preocupación, o sea, los que estamos pensando ahora en el Ministerio de Economía es en el próximo año los subsiguientes, porque no queremos entrar financieramente debilitados para los próximos años. -49-

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