de la Bolsa de Valores de Lima; la forma de la venta por subasta bursátil se acordó
el 02 de marzo de 1992.
La CEPRI SOLGAS mandó confeccionar un video promocional, que mostraba
todas las plantas envasadoras de la empresa, información cuantitativa de los
mismos e información económica y financiera en forma global de la empresa.
También se realizaron viajes al extranjero por parte de dos miembros del CEPRI
para promocionar la venta en aquellas compañías que habían expresado un
marcado interés como postor en la subasta bursátil.
El 10% de la participación de PetroPerú en la empresa, se reservaba para
los trabajadores, de acuerdo al reglamento del Decreto Legislativo 674, ésta
representaba 72,725 acciones. Pero los trabajadores en asamblea general,
decidieron comprar solamente 33,828 acciones, las mismas que fueron transferidas
al precio unitario de S/. 8.12 (cifra acordada y aprobada por la CEPRI).
Según el especialista Jorge Manco Zaconetti, el 4.1% de las acciones
adquiridos por los trabajadores de SOLGAS se debía a la falta de una estrategia y
la necesidad de satisfacer requerimientos mínimos, situación que obligó a que
muchos trabajadores vendiesen a precios subvaluados e irreales sus respectivas
acciones. “Lo cual hace evidente que los trabajadores no tienen una estrategia
clara sobre cómo actuar frente a la privatización” indicaba el especialista. Los
trabajadores asumían que convirtiéndose en accionistas minoritarios se respetarían
sus derechos laborales tales como la estabilidad en el empleo y la vigencia en la
sindicalización. Mas esta aspiración fue una ilusión, pues muchos fueron
despedidos y el sindicato suprimido.
El Capital suscrito y pagado antes de la transferencia al capital privado
estaba constituido por S/ . 6'693,632.68 representado por 824,339 acciones
comunes de un valor nominal de S/. 8.12 cada una, íntegramente suscritas y
25
Select target paragraph3
Connect to a paragraph
Connect to an entity
Disable highlights
Add to table of contents