• respecto a que el 6% del aporte debe ser en efectivo, lo que establece la Ley es que la totalidad del aporte de capital debe ser en efectivo). Anunciada la imposibilidad del grupo de accionistas del Banco para atender el requerimiento de capital exigido por la SBS, este ente supervisor invitó a COFIDE a evaluar su participación en la inversión; efectuando un análisis de las cuentas patrimoniales. En este punto, se puede observar que COFIDE tenía un conocimiento exacto de la exposición que tenía en el Banco Latino, tal es así que se formalizó la reducción del límite de exposición máximo, el mismo que fue fijado en US $ 100 millones. Del mismo modo se tenían identificadas cuentas en el Activo que debían ser recalculadas con el objeto de registrar su valor real, lo cual producía un ajuste de las cuentas patrimoniales por un monto total de S/.166 millones (US$54’557,000). En tal sentido resulta inexplicable que COFIDE teniendo conocimiento de que el Latino era un Banco que necesitaba sincerar su situación financiera, haya finalmente decidido realizar la operación de capitalización. D.2.2. Efectos del Fortalecimiento Patrimonial y Plan de Reestructuración • Del análisis efectuado por COFIDE y continuando con el ejercicio de impacto de lo actuado por la SBS y la propuesta de recomponer el patrimonio mediante la capitalización de acreencias y aporte en efectivo, COFIDE proyectó los siguientes ratios de solvencia y calidad de cartera del Banco Latino: • Según la evaluación efectuada en ese momento por COFIDE, se observaría una clara mejora en los indicadores de cobertura y de exposición patrimonial. Adicionalmente, como efecto del sinceramiento de Balance, el Banco debía registrar una mejora de calidad de sus activos y un cambio de estructura de pasivos. Como resultado del aporte de capital en el Banco se fortalecería la institución, requiriéndose una nueva Gerencia que implemente las medidas orientadas al mejoramiento de la situación financiera y las acciones identificadas en el plan de reestructuración. En ese momento COFIDE tenía claro que el aporte de capital propuesto no resolvía el problema de deficiencia financiera estructural identificada, sin embargo presumía que la operación hacía posible la continuidad de la empresa y facilitaría en el mediano plazo la recuperación de la salud financiera. • Se consideraba que el acceso del Banco a las medidas que estaban siendo definidas por el Ejecutivo con el objeto de aliviar las presiones sobre la liquidez en el Sistema Financiero, tales como las subastas, los depósitos del Sector Público, los Bonos a cambio de cartera, permitirían al intermediario lograr con mayor celeridad una mejor posición financiera. • Finalmente, en esta parte de la evaluación efectuada por COFIDE se establece que en el caso de no concretarse la participación de un accionista mayoritario, el Banco habría entrado en Régimen de Intervención y habría sido declarado en Liquidación en menos de 24 horas, ocasionando no solo un impacto inmanejable en la confianza del público en las instituciones financieras, sino que además afectaría la exposición de COFIDE en el Banco. En la proyección que se hace de los indicadores no se toma en cuenta que éstos eran proyectados con información irreal, por lo tanto no se puede explicar como se aceptaron - 34 -