fortalecer a las entidades. Algunas entidades cumplieron otras entidades no cumplieron con realizar el aporte. No se refiere al cumplimiento o no de la recompra en sí. El señor PRESIDENTE.— Muchas gracias. Puede continuar señor Cortavarria. El SUPERINTENDENTE DE BANCA Y SEGUROS, señor Luis Cortavarría Checkley.— Entonces, posteriormente a esto a pesar de las facilidades puntuales de liquidez que se dieron, porque es importante mencionar de que no todos los bancos accedieron a esta línea porque si mal no recuerdo son dos millones de dólares, participaron bancos hasta 136 millones. Entonces, no todos los bancos entraron en este programa, lo cual definitivamente de alguna manera trasluce que habían bancos que estaban con una problemática diferente con respecto a otros. Como usted bien dice, señor Presidente, en todos los sistemas siempre hay bancos que se manejan mejor que otros. Hay bancos que son mejor administrados, hay bancos que pueden cometer errores, pero cometen errores por otorgar créditos. Se pueden emocionar mucho en su crecimiento, aprovechando el crecimiento económico tratan de ganar espacio en el mercado y se cometen errores y pierden. Pero también hay bancos en los cuales, al margen de que sean operaciones de crédito que parecen ser operaciones de crédito correctas, son operaciones de créditos que deberían ser operaciones relacionadas y que terminan también hundiendo a las empresas. Entonces ese es un tema que vamos a comentar más adelante ya en casos específicos de problema de administración del negocio. Frente a la situación de que la tasa de interés todavía seguían elevadas, la morosidad seguían creciendo, el gobierno en ese momento tomó la decisión de sacar un segundo programa que se denomina el programa del 099. Este programa, hay que decirle que inicialmente no tiene costo fiscal, esto realmente es una posibilidad que dio la Superintendencia para hacer provisiones en un plazo de cinco años con un grupo de créditos determinados. Entonces, de qué manera funcionaba esto. El Estado emitía un bono que se lo entregaba a Cofide, las empresas financieras le entregaban la cartera a Cofide, Cofide les entregaba el bono, pero el bono no era de disponibilidad del banco, entonces, el bono quedaba en un fideicomiso en garantía de la cartera que Cofide había recibido; al final, el banco no tenía disponibilidad del bono. Entonces para recuperar su cartera del denominado Decreto Supremo 099 el banco o entregaba efectivo o entregaba el mismo banco que estaba manteniendo en garantía. Ahí no hay un costo fiscal, porque si es el caso por ejemplo de un banco intervenido, algunos de estos bancos que se acogieron y ahora vamos a ver, posteriormente han sido intervenidos. Cofide devuelve la cartera, regresa la cartera mal al banco, y Cofide recupera el bono y el bono lo recupera el Estado; o sea, que ahí en el 099 no tiene un coto fiscal. Digamos, si uno lo analiza esto, el impacto que tiene es darle un poco de tiempo a los bancos para que provisionen. El señor PRESIDENTE.— En el primer programa, señor Cortavarría, las empresas financieras a través de este mecanismo logran obtener efectivo ¿no es cierto? o sea logra liquidez. ¿Ustedes han hecho una evaluación del uso de esa liquidez? Porque en algunos casos se ha hablado de que la liquidez es obtenida a través de alguno de estos -36-