Esto va de la mano con otro tema. Cuando se entrega la cartera a la compra que se hace por el MEF a través del Banco de la Nación, se entrega la cartera sin acompañar siquiera una relación de garantías. Eso consta en los documentos que están en la comisión, se les entrega la cartera, se la lleva el Estado; pero no solamente no están las garantías junto a la cartera, sino que no hay ni siquiera la relación de garantías. Es decir, no solamente no están los papeles, no está la referencia a los papeles. Y el plazo para que esta lista de garantías se presenten, ni siquiera las garantías físicas se va extendiendo, tiene un plazo, después otro plazo, después otro plazo. ¿Por qué ocurre y por qué se permite una circunstancia en la cual el Estado compra una cartera que no tiene los elementos básicos de cualquiera adquisición para poder producir alguna recuperación, o en caso respectivo, si el crédito ha sido otorgado; si esas garantías no obran físicamente, se denuncian a los responsables de lo que es evidentemente un hecho doloso? Este es un segundo problema que yo quisiera que usted comente. Un tercero en relación este mismo asunto, es ¿cuál es su opinión de la acción de la Superintendencia? Para mí realmente es sorprendente, yo no soy un especialista en estos temas, pero creo que la Superintendencia debe ser el organismo más capacitado y que tiene los elementos legales y técnicos para tomar control de la situación del banco para seguirle el pulso, es como un médico, va a decir este es una clínica A-1, este no es el Hospital Obrero en situación de deterioro de equipos malogrados y maltratados de la Superintendencia; hasta donde llega mi comprensión, tenía las herramientas legales, el personal técnico y la capacidad de inspección adecuada. Para mí es sorprendente que conforme se va analizando la cartera, las cifras se vayan multiplicando; es decir, la impresión que da es de una Superintendencia que, o no quería ver y por lo tanto dejaba pasar con una actitud cómplice, porque su función era eso, era una Superintendencia y por lo tanto fiscalizar, controlar. Entonces, para mí es incomprensible cómo, resuelto el tema de una administración de Cofide del banco, es como que se abre una caja de pandora y de pronto la Superintendencia comienza a descubrir desde antes de la intervención un déficit importante, pero esto se va multiplicando. Cómo se llega a esta situación, cómo la Superintendencia puede llegar a esta situación si ha tenido una actuación responsable en este tema o es que no tiene instrumentos o es que hay problemas legales para llegar los controles o hay más bien una actitud condescendiente que permitió que esta situación se produzca. Usted conoce el sector hace tiempo, tiene presencia, ha sido Presidente del Banco Central, conoce el sector financiero, sabe lo que la legislación le permite a estos temas, y evidentemente hay además una circunstancia en la cual si se había encontrado problemas de este estilo, difícilmente hubiéramos llegado a una circunstancia tan crítica como este. Y una última sobre este tema de la situación del banco, la cartera, las posibilidades de venta es ¿qué cambios de perspectiva produce la venta entre los que querían comprar la adquisición de la cartera por parte del Estado?, ¿cómo cambia la actitud de los bancos y de la propia administración luego de la venta de la cartera pesada al MEF, a través del Banco de la Nación? Estos son los 4 temas que yo quisiera que usted pudiera comentar. El señor WEBB DUARTE.— Creo que he entendido las preguntas. La primera se refiere a la no denuncia. Para mí es la más simple para contestar, en realidad hasta me cuesta entender algo la pregunta. Para ser franco, nosotros desde el día que entramos a administrar al banco, ya sabíamos que la Superintendencia de Bancos estaba llevando a cabo una investigación de posible delitos en administración del banco, ellos son los encargados por ley de hacer eso, tienen los medios, las técnicas, el acceso a la información, conocían de la historia anterior. Nosotros, la administración tenía como encargo mantener funcionando al banco, y en ningún momento se me pasó por la cabeza la posibilidad de duplicar el trabajo que estaba haciendo la Superintendencia de Bancos en su investigación; y luego de la investigación y muy pronto, porque fue en enero mismo del 99, el trabajo ya de acusación que ha seguido la Superintendencia. Entonces, desde el primer momento sabíamos que ellos estaban investigando. A las pocas semanas esa investigación produjo una denuncia ante el fiscal y luego ya estaba en manos del fiscal, y nosotros en el banco en todo momento hemos estado disponibles y ayudando a los técnicos de la Superintendencia y -36-