Comisión Investigadora de Delitos Económicos y Financieros 1990 – 2001 Área de Salvataje Bancario 13-jun-02 Latino, por lo que se puede inferir que se que se trató de un decreto con nombre propio. Los activos que el Banco de la Nación adquiriera en cumplimiento de este encargo podían ser transferidos en cobranza a la Comisión Administradora de Carteras creada por Decreto de Urgencia N° 032-95 y/o en fideicomiso a una empresa del Sistema Financiero. • El Banco de la Nación, por encargo del MEF, y en contraprestación de la adquisición antes señalada, asumirá hasta por el monto de los activos adquiridos, obligaciones de la empresa transferente frente a entidades del Sector Público. Dichas obligaciones, que comprenden capital más intereses devengados hasta la fecha de entrada en vigencia del presente Decreto de Urgencia, serán canceladas mediante entrega de bonos, cuya emisión se autoriza seguidamente. Las obligaciones asumidas por el Banco de la Nación tendrán las mismas condiciones que los Bonos. • Se autorizó al MEF a emitir bonos del Tesoro Público hasta por el equivalente a US$ 200 millones, con vencimiento a 10 años, amortización 10% anual a partir del ejercicio 2000, TIPMN o TIPMEX según corresponda, pagadera semestralmente, libremente negociables y con anotaciones en cuenta. • El MEF abonaría al Banco de la Nación, por única vez una comisión equivalente al % sobre el valor nominal de los activos transferidos por el encargo respectivo. • Mediante Resolución Ministerial N° 152-99-EF/10, de fecha 14 de julio de 1999, se aprobó la emisión de Bonos hasta por el equivalente a US$ 200 millones, y se establecieron las características de la emisión. 0.25 Como ya ha sido mencionado el Presidente Richard Webb Duarte informó al Directorio (en sesión N° 433 de fecha 30 de junio de 1999) sobre la discusión de un plan que se encontraba en marcha con la activa participación de las autoridades (SBS y MEF). El plan propuesto presentaba solución a tres problemas básicos del Banco: Solvencia, rentabilidad y liquidez; asimismo explicó que el plan tenía un eje común en la compra o transferencia de la cartera pesada por bonos que: Eliminaban los déficit de provisiones que la visita de inspección debía determinar, restituyéndose el patrimonio efectivo. Generaba ingresos adicionales mediante la rentabilidad que los bonos otorgaban a través de su tasa de interés. Se constituía una reserva mediante la posibilidad de negociabilidad de los bonos. Por lo antes señalado, se podría deducir que el Plan al que hace referencia el Presidente del Directorio del Banco Latino se plasmó en la emisión del Decreto de Urgencia N° 04199. Tal situación ha sido corroborada por el ex – Superintendente de Banca y Seguros Martín Naranjo Landerer en su manifestación a esta comisión, donde señala que se reunió con el ex - Presidente del Banco Latino y el ex – Ministro de Economía y Finanzas para darle una salida a la situación de deterioro en que se encontraba el Banco Latino. Asimismo, el Ex Ministro de Economía y Finanzas Víctor Joy Way Rojas, ha declarado que tras haber sostenido reuniones con los representantes del Banco Latino, la SBS, COFIDE y altos funcionarios del MEF, se decidió emitir el referido Decreto de Urgencia. 47