Comisión Investigadora de Delitos Económicos y Financieros 1990 – 2001 Área de Salvataje Bancario • • • • • • 13-jun-02 disminución del negocio, elevada cartera crítica. Todo ello implicaba una limitada capacidad de generación de fondos. El Banco no había recurrido a fondos interbancarios durante el primer trimestre del 2000, no obstante seguía presentando un nivel de liquidez inferior al promedio del sistema bancario, situación que dificultaba la generación de nuevos negocios y el competir activamente en el mercado financiero. Los depósitos del Banco habían registrado un crecimiento con respecto a diciembre del 99 y que eran, principalmente, depósitos masivos y a plazos, manteniendo un promedio de 282 258 cuentas. El 96% de las cuentas eran de personas naturales. A marzo del 2000 el banco registraba un saldo de depósitos por US$ 239 millones. Las colocaciones brutas registradas por el banco al mes de marzo del 2000 eran de US$ 307 millones. El 15% del total de colocaciones correspondían a cartera atrasada (US$ 47 millones); en tanto que la cartera refinanciada era de US$ 110 millones . El ratio de cartera deteriorada ascendía a 60 %, mientras que el ratio de la cartera pesada fue de 18 %. A marzo del 2000 el banco tenía registrada una cartera crítica (Deficiente+Dudoso+Pérdida) que representaba el 46 % del total de la cartera. Los ratios de rentabilidad se encontraban muy por debajo del promedio del sistema bancario, no solo influenciado por la contracción del negocio sino adicionalmente por la carga de otros gastos y la costosa estructura de captación. El banco a marzo del 2000, contaba con 687 empleados en 47 oficinas a nivel nacional, y si bien se había realizado importantes esfuerzos por ajustar la planta al nuevo tamaño del negocio, presentaba todavía un tamaño operativo de más de dos veces el de otros bancos medianos. Este informe presenta las mismas características que el informe anterior, en tanto no profundiza en una serie de aspectos importantes para ilustrar la real situación en la que se encontraba el Banco Latino. Directorio N° 471 (04 de julio del 2000) En sesión de Directorio N° 471 de fecha 04 de julio del 2000, se presentó el informe sobre el Banco Latino N° 00015 – 2000 / AR; sobre lo cual se puede destacar lo siguiente: • • • • Al mes de mayo del 2000, el banco todavía presentaba problemas de liquidez, un nivel de cartera crítica significativa, y por ello una limitada capacidad de generación de fondos. Nuevamente se señala que en lo que iba del año el banco no había recurrido a fondos interbancarios. Sin embargo, el nivel de liquidez era inferior al promedio del sistema bancario, situación que seguía dificultando la generación de nuevos negocios y la capacidad de competir activamente en el mercado financiero. Específicamente los depósitos masivos habían registrado en el año 2000, niveles de incremento superiores al promedio del sistema bancario, manteniendo un promedio de 280,000 cuentas, de las cuales el 96 % eran personas naturales. A mayo del 2000, el banco registraba depósitos por US$ 264 millones. Se resalta la recomposición de los pasivos durante los últimos 18 meses, habiéndose incrementado los depósitos privados y la recuperación de las fuentes externas, a diferencia de otras entidades bancarias. Así, los depósitos representaban el 55% de los pasivos y los adeudados el 21%, mientras que en diciembre de 1999 estos alcanzaban el 51% y el 24%, respectivamente. 18