El señor PRESIDENTE.— ¿Ustedes han identificado irregularidades en el manejo del banco y estas irregularidades han llevado a que ustedes identifiquen personas e inicien algún tipo de acciones respecto a estas irregularidades? ¿tiene algún informe desarrollado del banco sobre esto? El señor BERTINI VINCI.— Sí, tenemos informes de auditoría completos presentados, incluso a la Comisión Waisman, en otras investigaciones, y hemos iniciado acciones legales, civiles y penales contra algunos funcionarios del banco. El señor PRESIDENTE.— ¿Eso está documentado ahí en la comisión? El señor BERTINI VINCI.— No. El señor PRESIDENTE.— No sé si ustedes estuvieran... Sí. El señor explicar. .— Alguna de la información, parte de la información la tenemos pero si pudiera El señor PRESIDENTE.— ¿Usted cree que sería posible, no sé si ustedes tienen alguna ayuda-memoria central y alguna documentación que pudiera ser anexada. Pero la verdad es que para nosotros sería útil contar con esta posibilidad y para no correr el riesgo que esto se presentó a la Comisión Waisman y pudiera estar incompleto respecto a lo que han hecho ustedes ahora, no sé si sería posible contar en breve con una información en este sentido. El señor BERTINI VINCI.— Con mucho gusto le vamos hacer alcanzar lo que tenemos. El señor PRESIDENTE.— ¿Hay algo en estos temas centrales que usted cree que habría que resaltar ante la comisión ahora, de irregularidades centrales que ustedes han ubicado, descritas someramente? El señor BERTINI VINCI.— En términos de irregularidades, podríamos resaltar simplemente el esquema de concentración de créditos, que eso es algo normal, de algún tipo de sobreinversión del banco en algunas participaciones que tiene el banco no deseada, caso Siderperú o algunas eléctricas, Sidercorp, o lo que fuera. Hay algunas de estas que sí se pueden documentar, importantes. En el caso de malos manejos, en términos de captación de fondos o pagos de comisiones, importantes que también está documentada. El señor PRESIDENTE.— En términos de cartera, los problemas que ustedes heredan del Banco Wiese, los acaba de señalar un poco, hay una concentración, hay inversiones no deseadas, que es una forma de decir, digamos, no correctas o no provechosas, no es que no correctas, no bien planteadas que han provocado pérdidas, en fin. Yo no sé si usted pudiera precisarnos los problemas centrales de cuatro grupos: el Picasso-Candamo, el Picasso-Salinas, el grupo Mur y el grupo Wiese. Si pudiera darnos una idea central de los problemas de cada uno de estos grupos. El señor BERTINI VINCI.— Con mucho gusto. Si me permite, si puede ir adelantando el señor Patarán y yo podría que hacer algunos minutos, quisiera hacer una excepción. Gracias. El señor PRESIDENTE.— Señor Patarán, tiene la palabra. El señor PATARÁN.— ¿Cuáles son los principales problemas de estos grupos? Creo que primero conduce, yo voy a separar el grupo Wiese, porque es un caso completamente diferente y también hay un problema de definición del grupo Wiese, que cuáles son las empresas que constituyen el grupo Wiese. -19-