El señor .— No, no. El señor PATARÁN.— Pero está de accionista. El señor .— Es accionista. El señor PATARÁN.— Porque las garantías, el Estado tiene una... El señor .— Si ejecuta las garantías, claro. El señor PATARÁN.— Entonces, en realidad la finalidad de dos accionistas el Estado y el banco. Entonces, ¿qué hemos tratado de hacer? Tenemos que abrir de nuevo y hacer, buscar el (ininteligible). Hemos empezado a abrir (ininteligible) ya hemos empezado hacia el año pasado. El año pasado hubo, usted lo sabe, la crisis internacional que (ininteligible) las ideologías, los problemas del año (ininteligible), los problemas de India, los problemas de China, los problemas de Asia-Pacífico, los problemas de Rusia. No, es muy complicado la cosa. Un socio grande que tiene la plata para poner y salvar, que nosotros vamos a perder, nosotros como accionistas y banco. Ya lo sabemos. Ya hemos podido llegar a una parte. Desgraciadamente esta operación nos cuesta un mínimo de 20 millones de dólares (ininteligible) el problema de Ecuador también es de dólares. Yo hubiera preferido no encontrar esta operación en la caja del banco. Entonces, hemos buscado en término nacional e internacional, porque en términos regional, Siderperú tiene una importancia. Hemos buscado accionistas en varios, accionistas en Francia y de acciones en Italia, en Inglaterra y si fuera necesario CAP en Chile. Porque CAP también el problema de intereses, ahí yo tengo un problema en evaluación con Chile. Desgraciadamente Perú en términos económico es (ininteligible). Entonces, ahorita hemos optado la fase de *Yuriside*, hemos firmado un acuerdo de directorio pero que no podíamos firmar antes de tener el acuerdo de la junta de acreedores para presentar el resultado de Siderperú. Teníamos que esperar dos días después tenemos esta junta le solicitamos al Estado la validez y ejecución... El señor .— Es importante anotar que nos ha demorado casi 9 meses, entre todos los bancos acreedores, para aceptar el plan de reestructuración, que ya está funcionando. Y como dijo antes, Siderperú en un plan de reestructuración no tiene ningún problema de salida porque genera un caso positivo de casi 22 millones al año, o sea, es bueno como flujo. La empresa en sí es buena. El señor PATARÁN.— ¿Entonces qué tratamos de hacer? Hemos lanzado las ofertas públicas, las ofertas para tener una subasta en realidad internacional, y a pesar la (ininteligible). Ahorita en teoría si todo funciona como creo que sí ha funcionado, hacer (ininteligible) asociarnos también con nuestro grupo internacional, porque ya hemos pensado hacia (ininteligible) también bajo el mando de (inteligible) como banca de inversión. En cada caso pedimos una banca de inversión internacional que supervise la operación para que sea un proceso transparente. El señor PRESIDENTE.— Señor Patarán, hay un asunto que a mí no me queda claro. El Estado vende una empresa, la empresa administrada por el comprador incurre en una serie de deudas y de problemas y se forma una junta de acreedores, que es una junta de acreedores de la persona jurídica que compró la empresa, no el Estado. -28-