¿Por qué las inversiones de Sidercorp son inversiones no deseadas? El BERTINI VINCI.— Señor Patarán, por favor, él es especialista. No, en realidad es mucho más compleja que eso, pero contamos por qué no. El señor PATARÁN.— Yo voy a contestar. Porque también en nuestra denuncia entonces tenemos que reconsiderar un poco porque es una (9) parte que nosotros no conocemos porque sabemos muy feliz con nuestro perito chiquitito para financiamiento de exportación que teníamos, porque eran (ininteligible) millones en el Banco Wiese Sudameris, y nos hemos encontrado con algo diferente en el Banco Wiese Sudameris, con una estructura diferente, como usted lo sabe muy bien, porque me hace la pregunta, hay en realidad dos entidades, hay Sidercorp y Siderperú. Entonces, tenemos que saber bien los dos porque ya que es perfectamente obvio para todos es aprobado en la junta de acreedores hace poco, Siderperú en sí tiene viabilidad, funciona, puede crecer y tiene hoy mismo, además, de toda la dificultad, un caso positivo. Siderperú puede funcionar. El problema es Sidercorp. Sidercorp es un holding que tenía una historia que viene del proceso de privatización de los años 1995, 1996. Hubo un grupo de accionistas que se han reunido para una de las (ininteligible) que se llama Sidercorp para comprar algunas acciones que permitieran tomar el control de Siderperú. El señor .— ¿Podría decir qué accionistas? El señor PATARÁN.— Los accionistas en este momento era *Yeside*, que es una empresa americana, bien conocida, pero desgraciadamente en (ininteligible) desde más de un año, había el origen *Stonton* que era un fondo de inversión que quebró también en Estados Unidos hace más de un año y medio, casi dos años que quebró, y había la *Fañerise*. Entonces, tomamos la operación, y hay que ver también que la operación se hizo como una palanca que significa que sí, jamás no fue así, pero es fácil después de identificar se puso en la mesa, yo no sé, 30 millones de dólares, era porque el capital en caso de 30 millones de dólares y el resto se hizo con palanca, que significa como una deuda. La (ininteligible) un cronograma y había un pago diferido primero, y segundo pago que hará una vez al año, que son cuotas hoy de 26 millones de dólares, si lo recuerdo. En compra de ese pago diferido hay una garantía que fue nítida también, el Banco Wiese a favor del Estado. Además, se han emitido bonos a nivel de Siderperú en el cual el banco es (ininteligible). Yo creo que además el Banco Wiese era fideicomiso de las acciones del Estado, que significa que nosotros encontramos en una situación con el Banco Wiese, y ahora Wiese Sudameris, tiene todas las posición de ética bancaria, es una (ininteligible) completa y no se puede, pero esta no podemos salir por el momento. Entonces, ese es el tema de Sidercorp. Es obvio que nosotros en la medida; no sé si usted tiene claro también que se necesita un operador para Siderperú dentro del contrato de privatización. El operador es *Yenside*. *Yenside* que quiere en esa manera más o menos una (ininteligible). *Yenside* ya está quebrado y va a desaparecer y tenemos que buscar otro operador. Además, es perfectamente obvio y voy a tratar de retroceder un poquito porque es difícil completamente Siderperú y Sidercrop. El señor .— Porque cierto tienen garantía Siderperú, entonces es un poco... El señor PATARÁN.— Hay las garantías pero además si Siderperú funciona muy bien en teoría hay que ir mirando que suban hasta Sidercorp en el servicio de la deuda. Es fácil. Además tiene un saldo. Hubo también un hueco el año pasado. -26-