- 3.5 Asesoría Externa Gastos de personal Gastos generales Colocaciones Inversiones Impuesto extraordinario y diferido International Card System Lease Back Lobo Mar Cuentas por cobrar y otros S/. 33’642,000 S/. 39’943,000 S/. 18’809,000 S/. 61’134,000 S/. 43’077,000 S/. 38’731,000 S/. 11’433,000 S/. 13’539,000 S/. 31’260,000 ________________ TOTAL GOODWILL S/. 490’600,000 Situación del Banco Wiese Sudameris una vez producida la Integración Del informe de la SBS, se desprende lo siguiente: • El proceso de reorganización societaria simple permitió al Banco obtener el respaldo de un conglomerado financiero de primera categoría en el ámbito internacional, así como mejorar considerablemente los indicadores económico – financieros del mismo; en especial la integración significó una importante reducción del riesgo crediticio reflejado en la caída de los índices de morosidad y el aumento en la cobertura de provisiones de la cartera atrasada. • Como Banco Wiese Sudameris, el 21 de setiembre de 1999 se aprobó una reducción de capital por S/. 240’300,000 a efectos que se constituyeran provisiones adicionales sobre cartera crediticia, bienes adjudicados, bienes de arrendamiento financiero recuperados y fluctuación de valores e inversiones. • La SBS destaca como importante de mencionar que la recesión se presentó más profunda y larga que la esperada en 1999, lo que ocasionó deterioro adicional en la cartera del Banco Wiese Sudameris, hecho que requirió de aportes adicionales de capital. Es así que con fecha 4 de diciembre del año 2000, se concretó un aumento de capital social mediante aportes en efectivo por el equivalente a US$ 100 millones. Adicionalmente, en setiembre del 2001, se cristalizaría un aporte adicional en efectivo por US$ 200 millones. Situaciones que ex post refuerzan la idea de que, el proceso de fusión entre el Banco Wiese Ltdo. y el Banco de Lima Sudameris, bajo la forma de reorganización societaria simple, se derivó de una decisión acertada y ha sido fundamental en asegurar la estabilidad del sistema financiero. • La SBS señala que los principales aspectos económico – financieros del Banco Wiese Sudameris al 30 de junio del 2001 mostraban: - La composición de la cartera de colocaciones en junio del 2001, mostraba que la cartera vigente representó el 78 % de las colocaciones totales, a su vez la cartera de alto riesgo representaba el 17 %, porcentaje superior al mostrado por el sistema que se encontraba en 14 %. La cobertura para la cartera atrasada fue de 89 %, menor a la registrada por el sistema que se encontraba en 100 % (la cobertura de la cartera atrasada que tenía el Banco en diciembre del 2000 fue de 25