no se hace y no hay otra alternativa y nadie va a poner capital, se cierra el banco. El señor .— Es decir, a enero del año siguiente descubrieron que la situación del banco era peor de la que detectó la Superintendencia de Banca y Seguros en diciembre de 1998. ¿No cree que COFIDE se guió sobre una invitación de la Superintendencia de Banca y Seguros donde la misma Superintendencia no conocía realmente la situación del Banco? El señor NARANJO LANDERER.— Yo creo que es cierto, la Superintendencia tenía una idea parcial de la situación del banco porque había analizado parcialmente el portafolio, lo que había analizado era una muestra importante de cerca del 40% del portafolio y tenía una idea de lo que podría ser el deterioro. Toda esa información es de conocimiento de quien participa de esta invitación. Ahora, el deterioro continúa, parte por los créditos otorgados anteriormente —lo que existía en ese momento— y parte, naturalmente, producto de la misma gestión. Entonces, ¿en qué sentido? Si usted no coloca nuevos créditos porque no tiene liquidez para seguir colocando, entonces lo que va a pasar es que a los que le pagan salen de su portafolio porque usted no le puede seguir prestando; y los que no le pagan, se quedan. Entonces, al final solamente quedarían los que no pagan. Entonces, cada vez es mayor la proporción del portafolio deteriorado, esto es por dos motivos: lo que había identificado en su momento y que implica con una tasa de crecimiento de nuevos créditos cero, implica que eso se vaya deteriorando por su propia cuenta; y, además, porque hubo una deliberada acción de ocultamiento a todos. Entonces, es precisamente lo que se denuncia. El señor .— ¿COFIDE tiene acceso al informe de inspección que hace la Superintendencia? El señor NARANJO LANDERER.— Ah, no. Los accionistas como accionistas tienen los informes, como accionistas de una institución los informes de visita se ponen en conocimiento del directorio donde están representando a los accionistas. Además, exigen medidas correctivas, se exige que se informe al directorio en un período de días determinado y se exige una respuesta con las medidas correctivas que plantea. Entonces, como accionista, sí; como COFIDE no. El señor .— Según la información brindada por la Superintendencia de Banca y Seguros a esta comisión, pese a la nueva administración, el banco continuó generando pérdidas mes a mes y no resultaba prudente que el banco iniciara nuevas operaciones cuando tenía falta de fondos líquidos. El señor NARANJO LANDERER.— Exacto. El señor .— La cartera continuaba deteriorándose y las provisiones iban consumiendo nuevamente el patrimonio del banco. El señor NARANJO LANDERER.— Sí. El señor .— ¿Cómo es que pese a los recursos que venía colocando el Estado no se lograba sacar a flote el banco? ¿No considera irregular que la nueva administración haya otorgado nuevos créditos a empresas del grupo económico Picasso? -71-