contrato. Pero lo que yo tengo ahorita en prenda es el 56% de las acciones. Nosotros si tenemos un plan contingente para esto que significa la ejecución de las garantías, porque sería, si yo hago eso, hay un tema de la fianza ¿tendría que devolverle la fianza? Porque si devuelvo tengo que devolver las prestaciones. El tema para nosotros más se enfoca hacia la ejecución de las garantías, me deben, ejecuto garantías. Ahora, lo que sucede es que con eso recuperaría el control, porque yo tengo en prenda el 56% de las acciones de SIDERPERU. Sí se ha contemplado como medida de pago. El señor PRESIDENTE.— ¿Cuáles son los problemas que usted encuentra en esta posibilidad, o si es beneficioso, o es perjudicial para el Estado, el Estado tomó una decisión al respecto? El señor HIROTA TANAKA.— Es que el tema está de que lo que voy a tener es el 56% de una empresa que está bajo control de los acreedores y que yo no soy el acreedor. Me refiero. Hay todo un plan de reestructuración que ha sido aprobado, que tiene una junta, un consejo de vigilancia, veedores, todo lo que está previsto en la ley. Yo tomo el control de esta empresa en lo administrativo, correcto, pero estoy sujeto a un plan del cual no me puedo salir, un plan que es pagar los acreedores ¿no? todo esto, con lo cual, para empezar el proceso de operación, de sí está garantizado, porque ya se aprobó el plan de reestructuración, o sea, aquí no hay liquidación, salvo que se incumpla el plan, por supuesto ¿no? Y que no debería ocurrir porque el margen de operación de SIDER es suficiente para pagar ese plan, eso sí lo hemos analizado. No hay problema, es un problema de en cuánto tiempo se paga. Ingresar para nosotros es entrar en una condición un poquito limitada, ese es el problema que yo le veo. O sea, no podría decir: Oiga, voy a cambiar este operador, lo otro, porque tengo siempre que ir hacia la junta de vigilancia y decir: Señor tengo que hacer esto, tengo que hacer lo otro. El señor PRESIDENTE.— Para conocimiento nuestro ¿este plan de reestructuración contempla también postergar el pago, la obligación que tiene SIDERCORP con el Estado? El señor HIROTA TANAKA.— No, no, no. No tiene nada que ver, es otra deuda. SIDERPERU, acuérdese no nos debe, el que nos debe es SIDERCORP. El señor PRESIDENTE.— Ya. Pero entonces, habiendo aprobado un plan de reestructuración y el accionista no paga al Estado ¿cuál sería la posición del Estado frente a esto, cuál sería su opinión respecto a esto? ¿Sería, inclusive, sería inconveniente de que el Estado resuelva el contrato, asuma la responsabilidad de la dirección de la empresa o sigue siendo un problema para el Estado? El señor HIROTA TANAKA.— No, no, no. Creo que está usando la palabra solución en el sentido que estoy cobrando, quiero entenderlo así, porque, en realidad, si se usa la expresión. Doctor, no sé si me puede apoyar, resolución se emplea en otra cosa. El señor PRESIDENTE.— Vamos a ver, de repente estoy (ininteligible) que se anule el contrato ¿no? el Estado por el saldo que tiene asuma, porque usted me dice que tiene el 56% ¿no? o sea, todavía nos deben un monto igual al 56% de las acciones. El señor HIROTA TANAKA.— Eso es lo que tengo en garantía. El señor PRESIDENTE.— Claro. Si el Estado toma la decisión de resolver el contrato. El señor HIROTA TANAKA.— No, de ejecutar, de ejecutar el contrato. -38-