El señor GRAÑA.— El señor Baba Nakao, sí. El señor PRESIDENTE.— El señor Fritz Dobois, no. El señor GRAÑA.— No. El señor PRESIDENTE.— ¿El señor José Valderrama? El señor GRAÑA.— No, que no recuerde, perdón. El señor PRESIDENTE.— No que usted recuerde. ¿Y el Superintendente de Banca y Seguros? Sí. El señor GRAÑA.— Tenemos el acta, hay un acta de esa reunión. El señor PRESIDENTE.— ¿Hay un acta? El señor GRAÑA.— Hay un acta de reunión, en que figura, digamos, el representante de la Superintendencia y Cofide ¿no?, y Luis Baba Nakao es el principal en esa reunión él que tomó la batuta en ese momento como presidente de Cofide. El señor PRESIDENTE.— ¿Cuando usted señala que el señor Baca Campodónico le consultan el nombre suyo para ser parte del directorio, no está señalando también aparte de decir que él opinó sobre el tema, que hubo alguna relación especial como él de parte suya o usted tiene alguna relación particular con él que conduzca que él tenga un visión específica sobre sus posibilidades, la disposición en su participación en este terreno o hubo alguna conversación con él sobre las posibilidades de que el grupo Graña y Montero entre en el proceso de reactivación del banco, en forma más activa, etcétera? El señor GRAÑA.— No, nada, no conversamos con él, simplemente como le digo, cuando me pidieron, entendía yo que el pedido era, quiero aclarar que, quedarse de director en ese momento no era un regalo, era un banco que estaba en una situación difícil que iba a ser manejado por el gobierno y que obviamente podía tener más problemas y fue una forma más bien de converserme, “esto ya lo hemos consultado con el ministro”, como diciendo no te vayas a salir por ese lado, era probable que yo dijera: “oye, no, espérese tendría que hablar con alguien”, pero en el fondo en ese momento mi espíritu era ayudar a resolver los temas del banco, aún arriesgando lo que he arriesgado. El señor PRESIDENTE.— Señor Graña, usted señala que han habido conversaciones con algunos bancos específicamente que no llegaron hacer negociación, ¿con qué bancos se produjeron estas conversaciones antes de la intervención de Cofide y a qué nivel llegaron estas conversaciones? El señor GRAÑA.— No recuerdo los nombres de los bancos, fueron bancos extranjeros y bancos que están en el Perú, se hablaba en términos muy generales. Uno de los problemas era que, si recuerdo que el primer intento de nuestra parte que viniera un banco que tuviera una participación minoritaria y se conversaron con algunos en un proceso de mucho tiempo y no hubo ningún interesado, hubo algunos que plantearon que tenían que ser mayoría, si tomaban el control podría ser o no, y entonces cómo se haría y en ese momento es que viene la decisión de cambiar la presidencia para poder permitir esa conversación, pero la verdad que los nombres específicos de cuáles no les podría dar. El señor PRESIDENTE.— Cofide, señor Graña, argumenta que la intervención que hace, la capitalización que hace es temporal. ¿Qué pensaría usted de esto, le parece razonable pensar que era una intervención temporal, una capitalización que convertía en accionista en un 86%, estaba -21-