lograr, señor Presidente, es que mis deudores me paguen las deudas y si no me las pagan cobrárselas judicialmente. Pero creo que en realidad en este país a nadie se le ocurre, hasta ahora, tratar de cambiar a los directivos de una empresa que es deudora, de lo que se trata es de recuperar los créditos en realidad. El señor PRESIDENTE.— Pero usted se da cuenta que, por ejemplo, yo puedo perfectamente hacer una operación como aquella de la que se ha hablado en algún momento u otras, en las cuales si yo me he prestado a mí mismo de mi banco a una empresa y esa empresa tiene problemas en ese terreno y yo tengo acciones, yo puedo —si tengo la conducción de esa empresa— manejarla de forma tal de revenderme a mí mismo determinados derechos, exonerarme de determinadas obligaciones a través de operaciones, si es que yo tengo la capacidad política de operar al respecto. Entonces, creo que no se requiere demasiada malicia para pensar que si uno quiere proteger sus intereses, efectivamente, uno busca que le paguen. Pero si uno ve el forado que esto tiene estamos hablando a alturas del decreto de urgencia del 99 y del decreto supremo del 99 de 330 millones de dólares, 330 millones de dólares; tres años, tres meses del Programa del Vaso de Leche en el Perú. Yo me pregunto, ¿no se le ocurre a la administración de que es responsable de este asunto tomar medidas de prevención frente a un volumen de deuda de este estilo? A los de la derrama magisterial se les ocurrió pelear la conducción de los hoteles ¿no es cierto? y tiene la conducción de los hoteles y al Estado no se le ocurrió enfrentar el tema de las empresas mineras, por ejemplo, y de los derechos políticos en las empresas mineras frente al tema. A mí me llama la atención. Yo pensé que esto era parte de la función de intervención de la Superintendencia, ahora entiendo que no, que la Superintendencia ve el procedimiento bancario como tal y que es responsabilidad de la administración del banco cómo efectiviza las cobranzas. Pero me parece que queda claro que hay una responsabilidad de la administración del banco de llevar adelante esas cobranzas y de garantizar los derechos más seguros posibles para poder cobrar. (17) Porque al momento del que estamos, que es la lámina 76 donde nos hemos atorado, estamos en 330 millones de dólares, no sé, cuánto viene en las láminas que siguen. Y esto es ya más o menos el 8% del PBI en esas condiciones y habíamos calculado que todo el salvataje bancario había sido 2%. Me estoy equivocando a ver. Estamos hablando, sí pues, 500, si hablamos de 50 mil millones de dólares, más o menos 500 millones de dólares es el 1%, esto es el 0.8 ó 0.7 y era 2% lo que se calculó toda la operación de salvataje bancario; sólo esta operación está representando ya largamente más de un tercio de lo que fue previsto en el informe anterior, que eran más o menos mil y pico de millones ¿no? Sí, disculpe. El Superintendente de Banca y Seguros, señor Luis Cortavarría Checkley.— Gracias, señor Presidente. En la transparencia 80 ahí está el resumen de todos los costos del Banco Latino. El señor VALDIVIA ROMERO (PAP).— La verdad es que no me queda muy claro cuál es la función de la Superintendencia en este caso. -54-