se de la cartera que está detrás de esos bonos emitidos.
Finalmente, COFIDE ha recibido también el encargo...
El señor PRESIDENTE.— Una pregunta, señor gerente.
El señor GERENTE GENERAL DE COFIDE, Marco Castillo Torres.— Sí, señor
Presidente.
El señor PRESIDENTE.— ¿Ustedes tienen una evaluación de ese riego a estas alturas?
El señor GERENTE GENERAL DE COFIDE, Marco Castillo Torres.— No, señor
Presidente, porque lo que eso significa la capacidad de poder hacer una evaluación de detalle de
cada una de las operaciones. Y mencioné en la exposición que la evaluación que COFIDE hace
es de intermediarios financieros, y no tanto de operaciones crediticias.
Sin embargo, de lo que sí nos hemos cuidado es de...
Hay un reglamento para que se opere cada uno de esos distintos programas.
Y en los contratos que se han suscrito específicamente por cada uno de estos programas, con los
intermediarios que han entrado, que se cumplan las condiciones exigidas en los programas que
han tenido una aprobación con dispositivos y con resoluciones ministeriales específicas.
Esa es la razón por la cual nosotros no realizamos una evaluación de riesgo de crédito de la
operación puntual de detalle de las operaciones que están de tras de cada uno de estos programas.
El señor PRESIDENTE.— Disculpe, pero para meter 136 millones de dólares. Imagino yo que
alguna evaluación de riego tiene que haber.
Si usted me contesta a mí diciéndome que ustedes no hacen evaluaciones puntuales sino de
entidades, diría que hacen una evaluación de entidades bastante deficiente porque toda la lista
está quebrada.
Entonces, una respuesta de ese estilo me conduciría a una conclusión bastante deficiente de la
actuación de COFIDE en este terreno.
Una evaluación general de la entidad es un concepto bastante abstracto para poder tener un
criterio.
Entonces, yo quisiera que nos pudiera detallar un poquito más el tema.
El señor GERENTE GENERAL DE COFIDE, Marco Castillo Torres.— Si me permite,
Presidente.
Para que no de estos intermediarios ingresara al programa de canje de cartera, a COFIDE se le
entregaba una comunicación en donde se decía que había un programa de desarrollo que había
presentado el intermediario para poder acceder a ese programa de bonos. La comunicación la
recibíamos nosotros de la Superintendencia de Banca y Seguros que es la que aprobaba el
programa que el intermediario presentaba.
El detalle de las operaciones que ingresaban al programa específico de un intermediario tenía
que ver con la condición de calificación de las operaciones. Estas operaciones en el programa de
114 tenían que ser operaciones normales, CPP, o deficientes.
Y ese es el nivel de seguimiento que hacía COFIDE según el encargo que tenía, ver que el
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