recomendaciones del ente supervisor. Asimismo, no se ha establecido evidencia de
que la Gerencia General haya presentado un programa orientado a corregir las
deficiencias establecidas por la SBS.
Respecto a los resultados de esta visita de inspección en comparación con las
anteriores, se puede establecer lo siguiente:
•
•
•
Se observó un brusco deterioro de la situación financiera del Banco
manifestándose básicamente en el incremento desmesurado del déficit de provisiones
que se incrementó en 672% respecto a la última visita.
El deterioro antes mencionado se produce como consecuencia de la no
implementación de las recomendaciones efectuadas por la SBS (de las que el
Banco hizo caso omiso de manera continua) así como también porque el ente
supervisor no realizó un seguimiento efectivo de dichas recomendaciones. De haberse
adoptado las recomendaciones en su debido momento, se habría evitado que el
Banco llegué a la situación crítica a la que llegó.
La SBS era consciente de la magnitud en el deterioro del Banco. Es así que el 9 de
setiembre de 1998
el Superintendente de Banca en una reunión con el
Presidente del Directorio del Banco Latino, hizo de conocimiento una serie de
observaciones que debían constituir elementos para iniciar una reestructuración del
Banco la cual debía de incluir aportes de capital, mejora de cartera, reducción de
créditos vinculados.
Situación del Banco Latino antes del Ingreso de COFIDE como Accionista
Mayoritario
El siguiente gráfico muestra los cambios en el indicador del nivel del compromiso del
patrimonio del Banco Latino respecto a la cartera atrasada del mismo. Asimismo,
podemos observar los momentos en los que se dieron las visitas de inspección por parte
de la SBS.
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