Entonces, cuando existen problemas de liquidez los bancos necesariamente lo que empiezan a
hacer es tratar de mantener activos líquidos más altos de los que comúnmente llegan para evitar
de que si es que hay un retiro de depósitos el no tener los fondos disponibles para hacer frente a
este retiro de depósitos. Porque si es que no hace frente a este retiro de depósitos puede perder
credibilidad en el mercado, y perder credibilidad en el mercado en una institución financiera
realmente es fatal. Realmente con una institución financiera empieza ya a dar señales en el
mercado de estar complicadas.
Si me permite, señor Presidente, simplemente por usar la experiencia que uno tiene, si es que no
se hacen cambios rápidos en la institución con aumentos de capital, por qué no con un nuevo
accionistas, que se da un cambio de timón en la institución. Si es que estas medidas no se dan
rápidas realmente la institución se puede deteriorar rápidamente.
Yo recuerdo que un banquero internacional en una exposición que cuando estaba afuera asistí,
hacia una comparación que yo creo que es muy gráfica. Cuando un banco entra en problemas
esto es como cuando uno saca un pye del frigider. Si es que el pye, bueno, lo tiene fuera del
frigider por mucho tiempo se va deteriorar rápidamente. Así funcionan los bancos.
Entonces, los bancos lo que venden es credibilidad. Si la credibilidad se pierde esto puede
deteriorar rápidamente la situación de la institución financiera.
Se dieron situaciones como mencionaba del fenómeno de El Niño y todo estos temas que afectan
la producción y las utilidades. Se dieron situaciones en los cuales en algunas empresas los
ingresos no eran suficientes siquiera para cubrir los costos financieros. Esto, definitivamente,
conllevaba de que habían empresas en problemas.
Simplemente acá estamos resumiendo toda la sumatoria de crisis que se dieron en el mundo.
El señor PRESIDENTE.— Una pequeña interrupción.
En su explicación 1998-2000, el tema internacional es muy importante, pero en su explicación
1990-1997, el tema internacional no existe.
¿No diría usted que es un poco unilateral no hacer referencia al flujo enorme de capitales
golondrinos que había en el mundo en la década del 90 y el enorme impacto que tenía esta
situación para tener dinero abundante y barato, buscando además dónde especular en bolsas o en
depósitos bancarios? Para explicar también un poco la situación del sistema financiero peruano;
es decir, ¿la situación internacional no es determinante en ambos casos? ¿Quizás más
determinante que en las políticas internas?
El señor SUPERINTENDENTE DE BANCA Y SEGUROS, Luis Cortavarría Checkley.—
Señor Presidente, cuando hemos mencionado el tema de 1990 a 1997, como decía, solamente lo
quise mencionar para tocar principalmente ubicar el tema de la banca de fomento, la liquidación
de estos bancos, porque en ese momento después de 1993, 1994 la economía en el país empieza
a estar en una situación de avance y pensé que no era un motivo de interés de la comisión. Pero
si usted gusta podemos hacer llegar, pero obviamente poniendo como reflexión. Así como
vinieron capitales a Perú también vinieron capitales a Latinoamérica en general. Porque los
programas que se implementaron en Perú son programas muy similares que se aplicaron en otros
países dentro de la región.
Entonces, la economía estaba creciendo, en el mundo estaba creciendo de manera constante.
El problema en el Asia si bien es cierto revienta en Tailandia pero realmente el problema viene
más atrás con Japón. Japón siempre ha sido la locomotora de Asia, y bueno, Japón,
lamentablemente, ya tiene 10 años de crisis y todavía no sale. Pero no pensé que era motivo de
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