procesos de privatización y con tratamiento de jubilados y sistemas de jubilación que tenían determinados sectores que habían acumulado año tras año con cotizaciones especiales a este efecto? Y que han terminado perdiendo sus fondos, habiendo aportado año tras año y mes tras mes a este efecto. Y en algunos momentos hasta sus derechos han sido adquiridos por el banco bajo la amenaza de: o aceptan que se los compren en tanto o vayan a juicio. Yo también por razones familiares conozco el tema. De manera tal que es un tema que conozco directamente y me interesaría que la comisión pudiera tener información escrita al respecto, tanto de concentración de créditos y recuperación y razones de por qué en unos casos se liquida y en otros casos no; y dos, tratamiento a sectores laborales en los casos en los que hubieran, si hubo por parte de la entidad que intervino, disposiciones respecto al trato de los trabajadores. Porque es un tema que compete al Congreso con estas comisiones que tienen que ver con qué se hace con los trabajadores de estos sectores. Gracias. El señor SUPERINTENDENTE DE BANCA Y SEGUROS, Luis Cortavarría Checkley.— Nosotros, señor Presidente, hemos tratado en corto tiempo tratar de recolectar toda la información que hemos podido conseguir de todos los casos que la comisión nos ha requerido. Ahora, definitivamente, los temas que usted está planteando no necesariamente están ahí; o sea, lo que sí está son, por ejemplo, por qué el banco se cerró, si está. El tema de los trabajadores no creo que esté. Estamos tomando nota para tratar de conseguir esa información, porque en su momento estos bancos ya cuando fueron intervenidos se nombraron comisiones liquidadores, y estas comisiones posteriormente pasaron a una gran comisión. Todo el historial de estos procesos vamos a tener que buscarlo con bastante precisión. Pero tratando de contestar a sus preguntas, señor Presidente, y les ruego que las tome en función de que estoy tratando de recordar las cosas, porque obviamente años han pasado y tampoco necesariamente yo he estado en los temas de decisión. Pero sí obviamente uno a veces ha escuchado cosas, que el Banco Popular se quiso vender, sí. Sí se quiso vender el Banco Popular. Ahora, yo recuerdo sin que los pedidos de quienes quisieron hacer compras de esta institución eran la verdad que bastante, por decir, exigentes al Estado. Si mal no recuerdo había alguien que quería comprar el banco pero con que se le tomara deudas que tenía peruana, deuda que había comprado en el exterior, que la tenía, la quería aportar para pagar a la deuda pero al valor facial. El señor PRESIDENTE.— Papeles de deuda. El señor SUPERINTENDENTE DE BANCA Y SEGUROS, Luis Cortavarría Checkley.— Papeles de deuda. Papeles de deuda, entonces, alguien que había comprado deuda afuera que en ese momento ya en los 90 la deuda peruana realmente estaba a niveles por debajo del 10% y que se les tomara al valor facial. Yo recuerdo que ese fue uno de los esquemas que escuché que alguien estaba planteando y que obviamente fue rechazado en su momento. Ahora, de otro lado, recuerdo también que hubo alguien que quiso también comprar el banco, porque hubo un intento de, no sé si recordarán ustedes, pero una Copri que se creó para vender el Banco Popular, pero el banco tenía muchos problemas, necesitaba meterle mucho dinero el -17-