El señor ASESOR.— Podría describirnos el proceso de negociación realizado antes de la firma del memorándum, éste al cual se acaba de referir, el proceso de negociación entre el Latino e Interbank, quiénes participan en las negociaciones, en las conversaciones. Cuáles son los pedidos o las condiciones que establece el Interbank y si es que este proceso está acompañado por funcionarios de la SBS, por el Ministerio de Economía y Finanzas, qué rol desempeñan en este proceso. El señor TOLA NOSIGLIA.— Bueno, las negociaciones se llevaron rápidamente a cabo, se trataba de negociaciones bastante sencillas una vez que estaba ya establecido el beneficio que tendrían ambas instituciones en concretar la operación, porque evidentemente si no hubiera habido beneficio para ambas instituciones, la operación no se hubiera podido llevar a cabo. Una vez que ambas instituciones llegaron a la conclusión de que iban a lograr sus respectivos objetivos, entonces la operación se concretó. Las condiciones correspondientes bajo las cuales se llevó el proceso de reorganización simple estaban restrictivamente establecidas en las disposiciones legales correspondientes. Ahí había por ejemplo una disposición que establecía que las partes deberían de aceptar para poder llevar a cabo el proceso una valorización que debía realizar una empresa absolutamente independiente de las dos instituciones involucradas, tanto la adquirida como la adquirente, que estaría a cargo de una sociedad de auditoría de prestigio y que ambas instituciones aceptarían. Entonces, lo que hubo que ponerse de acuerdo es en que ese procedimiento efectivamente era el más adecuado para evitar discusiones interminables y que ambas instituciones aceptarían esa valorización que arrojaría esa tercera institución. Sin embargo, no obstante que la ley hacía referencia a una sola institución que valorizaría y cuyo informe y valorización sería aceptado sin discusión por ambas partes, se acordó también entre los accionistas de las dos instituciones, vale decir Cofide fundamentalmente como accionista principal del Banco Latino y los accionistas del Banco Internacional que la valorización que realizara esta sociedad de auditoría de prestigio internacional, que era Arthur Andersen, fuera sin embargo posteriormente revisada y convalidada por otra segunda sociedad de auditoría también internacional y de prestigio que fue Price Waterhouse. Y Price Waterhouse revisó, convalidó ese informe, no encontró observaciones por lo menos de importancia en absoluto y entonces se contó con una valorización que había sido, pues, no solamente efectuada por una sociedad perfectamente reconocida a nivel internacional, sino revisada y convalidada por otra. Este fue un acuerdo sano, yo creo que tomaron las dos instituciones, y que inspiraba además la confianza necesaria para hacer una valorización realmente neutral, realmente justa y equilibrada y técnicamente realizada. El señor ASESOR.— Quiénes representaban a los accionistas del Banco Latino, es decir, a Cofide en esta negociación y por el lado del Interbank qué representantes participaban. El señor TOLA NOSIGLIA.— Las conversaciones que tuvimos nosotros con las diferentes instituciones potencialmente interesadas en ser ifis adquirentes eran llevadas a cabo en representación del Banco Latino por el doctor Richard Web y por mí, y en representación de Cofide participaban el ingeniero Baba Nakao, y más activamente quizás el gerente general de Cofide, el señor Marcos Castillo, que asistió conmigo a algunas reuniones. El señor ASESOR.— Y por el lado de Interbank. El señor TOLA NOSIGLIA.— Por el lado de Interbank participaban el señor Carlos Rodríguez Pastor, que es el presidente del directorio, y por supuesto el gerente general el ingeniero Ismael Benavides en estas etapas iniciales, ya posteriormente cuando el proceso estuvo en marcha participaron muchas otras personas. El señor ASESOR.— En las siguientes etapas quiénes participaron, recuerda usted, en esas reuniones. El señor TOLA NOSIGLIA.— Bueno, yo era gerente general del banco, no obstante que la ley -52-