proporcionarle los recursos para realizar su labor. En ese snetido, una Sunat exitosa
era interesante para el gobierno. Pero, luego de sus primeros años, la Sunat
experimentó diversos conflictos con el MEF, que realizó varios intentos por restarle
autonomía. Finalmente, cuando Jorge Baca fue nombrado Superintendente se
consumó el sometimiento de Sunat a la política rentista que emanaba del MEF
conducido por Jorge Camet. A partir de ese momento se perdió seriedad fiscal
abusando de los desagios y enviando señales negativas a los contribuyentes.
67- Asimismo, la Sunat le interesaba al núcleo corrupto que se había apoderado de la
nave del Estado. No sólo el MEF estaba interesado en controlar al ente recaudador,
también Vladimiro Montesinos expresó motivaciones muy concretas y específicas en
la institución. Por ejemplo, la Sunat interesaba sobremanera por las posibilidades
para obtener dinero sucio realizando acuerdos bajo la mesa con determinados
contribuyentes. Asimismo, la Sunat fue empleada como escudo protector de las
actividades delictivas cometidas por el núcleo gobernante. Por ejemplo, el sistema
del denominado RUC sensible fue implantado después que se filtró a la opinión
pública la declaración jurada de Vladimiro Montesinos, que establecía ingresos por
más de dos millones de US$ anuales. Esa lista del RUC sensible sirvió para evitar
que el organismo recaudador fiscalice a determinados contribuyentes, que de este
modo fueron colocados por encima de la ley. Asimismo, en esta lista fueron
incluidos personas y empresas que no guardaban ninguna justificación puesto que no
eran altas autoridades del Estado. Así, aparece en el RUC sensible la esposa de
Víctor Joy Way, Matilde Pinchi Pinchi y sus empresas, entre otras. Así, la SUNAT,
que había sido un ejemplo de eficiencia y gozado de muy buena reputación
ciudadana, pasó a ser temida y considerada un puntal del régimen autocrático y
corrupto. No obstante, la penetración de la corrupción en SUNAT se limitó a un
grupo preciso de funcionarios de responsabilidad y a sus operadores internos,
habiendo mantenido el resto de la institución una independencia profesional que le ha
permitido recuperarse institucionalmente apenas desprendida de los funcionarios que
habían sido incorporados a la red de corrupción.
68- Otra institución afectada por la red de corrupción fue el Tribunal Fiscal, TF,
organismo no jurisdiccional para el contencioso aduanero y tributario. En esta
institución fue designado presidente Juan Bautista León Gamarra, quien era perito
del Poder Judicial y fue llevado a ese cargo por sugerencia del ministro y congresista
Víctor Joy Way. León Gamarra nombró a Juan Guillén Meza como encargado de la
quinta sala del tribunal, donde se concentraron los casos que interesaban a
Montesinos. Cabe destacar que Guillén asesoraba a Montesinos para la presentación
de sus declaraciones juradas ante la Sunat. Estos personajes habrían sido funcionales
al control y conocimiento de Montesinos sobre los casos ventilados en el TF. Así, en
un vladivideo del 11 de noviembre de 1999, al momento de entrevistarse con
Eugenio Bertini, Montesinos revela conocer perfectamente los expedientes del Banco
Wiese ante el TF y emplea las dificultades del banquero para chantajearlo,
exigiéndole nuevos préstamos para los canales de los Crousillat y de los Winter. De
este modo, queda evidencia del empleo del TF como instrumento para controlar a los
grupos de poder económico y a numerosos empresarios. Al igual que en otros casos
de instituciones, el análisis muestra que no toda la organización fue sometida a la
corrupción, sino que se formaron redes de individuos vinculados al SIN que
controlaban las áreas claves que interesaban al núcleo corrupto en poder del Estado.
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