Pero sí, obviamente, le digo con toda seguridad que alguien se ha beneficiado con estos ejercicios, no es que uno va a buscar al culpable, eso va a ser consecuencia de la investigación. Pero mi pregunta está ahí, qué va a pasar en el futuro. hay dos cosas, investigar propiamente lo que va a pasar y descubrir si descubriremos lo que va a ocurrir, eso está ahí. Pero, ¿qué pasaría si todo el tiempo tenemos que hacer rescates financieros? Obviamente toda la vida vamos a empobrecer al país y eso en sí ya es un delito. Ahora, que no esté en las normas, habrá que hacer una legislación adecuada, tenemos que participar todos, pero estoy hablando alrededor de. Yo lo único que podría decirles que ya ustedes han dicho, por ejemplo, que no tenían la información completa (13) porque no le era pertinente, no es que ustedes son culpables, no le era pertinente, no debían, o quizás los que manejaron el banco no tenían, vendía una acción al mismo cliente con la misma plata del banco, no sé, hay manejos inusuales que usted no lo conoce. Pero ustedes consideraban en todo caso suficiente la información que tenían para arriesgar los fondos de Cofide, dado que estaban frente a una crisis. Eso es lo que yo sacaría de conclusión. Si esto es así, me gustaría que se ratifique en lo mismo o que lo amplíen o no sé. La señora HAMANN.— Si me permite dos precisiones. La decisión de la inversión en Cofide es tomada por su junta no por su administración. La administración hace el análisis financiero y técnico de lo que ello significaría y cuenta con los respaldos legales. La decisión es de la junta, los decisores son los miembros de la junta. A nivel de análisis financiero, efectivamente nosotros sí suponíamos que la información de los ajustes patrimoniales eran suficientes. Desconocíamos irregularidades anteriormente de la gestión, de los inversionistas anteriores; la desconocemos ahora, yo no conozco la irregularidad del aporte de capital ése, no lo conozco. Y en el análisis financiero en donde ya la Superintendencia a dentro en un régimen de vigilancia que a nosotros nos sorprende, porque para nosotros el banco estaba en venta y había un interesado externo que concretaba la operación de venta en esos días. Ya la Superintendencia a dentro con una intervención eminente, significaba para nosotros la pérdida total de recursos de Cofide, porque nosotros somos conscientes de que el banco tenía 400 millones de dólares de depósitos y todos esos depósitos tienen prelación anterior a un acreedor. Entonces, ya con la Superintendencia a dentro en vigilancia, con una exposición ya dentro del banco, con un ajuste patrimonial que lo recibimos como suficiente, la decisión financiera que resguardaba a Cofide, era la que no se recomienda sino la de capitalización. Yo quería precisar una cosa. Efectivamente el sistema financiero es la caja de resonancia del sector real, y nosotros lo entendemos así, por eso que trabajamos con el sector de la inversión financiera, o sea estamos dedicados a promover la inversión; si no hay inversión, si no hay producción, si no hay pequeña y microempresa, no vamos a tener un sistema financiero sólido, no es más que la caja de resonancia. Y nuestra preocupación es atacar el punto en donde está el desarrollo que es el sector productivo. Lamentablemente las crisis financieras como tienen y concentran depósitos del público, cuando se atienden, lo que hacen es generan un mayor pérdida al sector productivo y al sector de la población. Pero somos muy conscientes de que sobre la base de un sector empresarial sólido, una economía estable, el sistema financiero no debería tener ni siquiera estas circunstancias. -40-