francamente yo estoy bien asustado, quería decir que cada vez que un banco actúe irresponsablemente, COFIDE necesariamente tiene que ir a rescate financiero, la ley no lo precisa hasta donde visto, como vuelvo a reiterar, yo no soy abogado, pero medianamente lo que se lee ahí, porque cada vez que quiebra una empresa habría que COFIDE colocar dinero ahí. En consecuencia, si se presentaría una crisis en este momento, ¿cómo actuaría COFIDE?, con la mitad del informe, con cuarto del informe, se podría sostener una estructura de COFIDE con una información así, si alguien me dijese en este momento puede calificar un crédito en las condiciones que ustedes nos han dicho en este momento, mire que le digo con absoluta independencia, con toda tranquilidad, sin ser ofensivo, sino estrictamente técnica. Francamente creo que esto tiene un ingrediente político entonces, no que alguien vino y le dijo a ustedes, señores ustedes tienen que actuar así, yo no lo creo, ustedes tienen personalidad y conocen, yo creo que una lógica del rescate abusivo de estas empresas, creo que no voy a calificarlo ahora, pero estoy dando de todas maneras, primero; estoy dando, señor Presidente, si usted me permite, primero como ciudadano una idea que en esta parte quisiera hacer un paréntesis para que no se incluya en la investigación. Pero ese concepto me lleva a hacer una pregunta, que está relacionado con el tema de investigación. ¿Cuál debería ser la conducta de COFIDE?, frente a la situación de que un banco estaría en una posible de quiebra en este momento esté intervenido, actuar con mitad del informe, con cuarto del informe, ¿cómo debería ser una conducta responsable? La señora HAMANN.— En toda la oportunidad nosotros en la administración y yo en el área de riesgos, actuamos con toda la información disponible en ese momento, hay información disponible para nosotros. El señor FRANCEZA MARABOTTO (UN).— Perdón, Presidente, toda la información se refiere, ¿toda la información necesaria o todo lo que le han proporcionado? La señora HAMANN.— Las fuentes de información por la que actuamos son diferentes, es la información oficial a información de la identidad financiera que ella misma remite y hay información de evaluadores externos de las identidades, y hay información cualitativa del mercado, de la percepción del mercado. El hecho de que este ajuste patrimonial se haya realizado con un informe no cerrado de la Superintendencia, para nosotros no nos hacía prevenir que la Superintendencia no nos estaba dando el tamaño de ajuste suficiente, para nosotros esa fue toda la información posible y a la que tuvimos acceso. Tenemos intención y continuamente tenemos la preocupación de tratar de encontrar la mayor disponibilidad de información, si hay información oculta, si hay información fraudulenta, esa no podemos evitarla. Quería yo el tema de los aportes. El señor FRANCEZA MARABOTTO (UN).— Señor Presidente, otra vez solo con el ánimo de comentar la ley, sin que esto sea obviamente la única interpretación del tema. La Ley de Bancos cuando establece las formas en que uno puede aumentar el capital de la empresa, establece básicamente 3 formas genéricas en que uno puede hacerlo, que es aumentar en efectivo capitalizando utilidades o vía la redistribución del capital social, cualquier otra forma distinta a ella excepcionalmente tiene que ser autorizada previamente por la Superintendencia; pero en el caso concreto de lo que nos ocupa, en el caso del artículo 99.° dada la gravedad de la situación, la Superintendencia solo tiene la alternativa de pedirle un aporte en efectivo a los -35-

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