privatizaciones, es el caso Bayovar y el caso Cachi que también están identificados. Y el tercer problema que está planteado es el problema de adquisiciones. Yo creo que algunos casos de lo que yo he mirado por encima están casi resueltos; pero el caso Cachi, por ejemplo, es un caso que tiene una investigación hecha por la Contraloría bastante completa y es un caso que podría perfectamente recogerse de lo hecho y con la gente que hay de la Contraloría completar lo que hay y presentar el caso. El caso Bayovar es un caso donde podrían haber problemas, porque ellos nos han presentado una información de 2 millones y pico de dólares de gastos y el congresista Carrasco Távara insiste que son 10 millones y que nos han presentado una información parcial, que han ocultado las licitaciones públicas internacionales que han sacado y el costo de las asesorías y consultorías. Entonces, hay que insistir en pedir toda la información respecto a todos los gastos hechos por esta entidad para verificar el tema y presentar el caso, porque ahí no hay nada más que investigar que el manejo de una Cepri que no ha privatizado nada. Mejor dicho ese es el único tema, es bastante sencillo encontrar cuánto gastaron y si una revisión de lo que gastaron resulta razonable, y definir si hay un hecho delictivo o una responsabilidad política y se acabó. Me parece que es una tarea de muy pocos días el sentarse, mirarla y acabar con ella. Pero, si nosotros no respondemos a un conjunto de demandas que se van acumulando en el Pleno del Congreso, por más que avancemos en investigaciones en profundidad la comisión se va a terminar aislando de demandas sociales y políticas que están en curso. Entonces, yo pediría que eso se tome en cuenta. Y no tiene por qué ser secreto, o sea a mí no me preocupa que un grupo de estudiantes de cualquier universidad estudien en qué se usó el dinero de la privatización de Bayovar, no hay nada que esconder en el tema respecto al asunto porque son gastos, debe haber una rendición de cuentas. Entonces, creo que podemos diferenciar casos como para poder ir avanzando en colaboración con algunas gentes. El señor .— Una cosa que hemos pensado, señor Presidente, es que deben haber dos personas que deben ser del equipo, que somos un equipo tan grande, que deben ser más multiuso que todo el resto, que somos bastante multiuso, que son una persona de Derecho que es Oscar Vivanco y una persona que viene del área contable que es Luis Sánchez, que puede muy rápidamente ir, mirar un problema, diagnosticarlo y sacar un diagnóstico rápido. Entonces, creo que tenemos un nivel de especialización ya, me parece, que nos puede permitir hacer esto. Pero esto es para casos evidentemente que sean de evacuación rápida. los otros casos como el caso de las azucareras, son casos que hay que ir con pies de plomo para comenzar porque hay que acopiar la información, seguramente hay que ir a Trujillo, hay que hacer los análisis financieros, hay que mirar la relación de quiénes son los accionistas, quiénes compraron, hay que ver si tienen algún vínculo con cualquiera de los elementos que ya comenzamos a tener claros como elementos mafiosos del régimen terminado. Y así como ese caso, que es muy grande, el de las azucareras, tenemos varios. A mí me preocupa que vayamos a perder mucho tiempo en casos muy chiquitos, la idea es que los casos grandes concentran nuestra atención y que los casos políticamente más rentables, porque afectan a muchos miles de personas, estén en la palestra y más bien dejemos los casos que son el pan con mantequilla para sacarlos rápido. -27-