acciones que ni siquiera ellos han terminado de pagar. ¿Cuál es su opinión en un proceso de privatización que se dio en el régimen del cual usted fue parte? El señor HOKAMA TOKASHIKI.— Yo creo que el proceso de privatización como tal, es impecable, si HORSA hubiera cumplido, hubiera sido una excelente privatización, lo que pasa es que no cumplió. O sea, el problema surge por el incumplimiento de HORSA, y mi sentimiento es que ellos hicieron un mal cálculo de su propuesta y al final no le resultaba la rentabilidad, pero la privatización como tal, yo no creo que haya sido mala. Porque si HORSA hubiera pagado sus intereses, hubiera pagado todas sus cuotas, y hubiera pagado el 30% del fideicomiso que menciona, hubiera sido una excelente privatización. El problema es el incumplimiento y creo que aparentemente la forma cómo se ha terminado el proceso, ¿por qué no se ha aplicado estrictamente el contrato como está? El señor .— Ingeniero Hokama, pero justamente este mecanismo de venta que se aprobó en la COPRI, lo que estipulaba era claramente que la privatización no era estática, no es un proceso mediante el cual se paga y termina, sino es un proceso que tenía una serie de compromisos y eslabonamientos a futuro, cuyos compromisos a la vez tenía que ser supervisados por un ente que era Electro Perú que estaba adscrito a su ministerio, que dependía del Ministerio de Energía y Minas. Entonces, no me queda claro cuál es la valoración de un proceso de privatización como si hubiera sido un éxito, en un carácter estático, si lo que tenía que, es una serie de componentes a futuro. El señor HOKAMA TOKASHIKI.— Fíjese, Electro Perú recibe el encargo de la COPRI, yo creo que es a partir del segundo semestre del 99 o el 2000, aparece FONAFE y FONAFE es el que toma el control de todos esta ah, o sea, tendríamos que remontarnos desde cuándo nace FONAFE. Y tal como sucede ahora, FONAFE es el que dispone de todas las empresas. Ahora, volviendo a la pregunta que usted me hace que por qué digo que fue una buena privatización. Los resultados están allí, de acuerdo con el programa. Claro, un proceso no es estático, lo que es estático es el hecho de la transferencia, o de la adjudicación de la buena pro. Ellos pagan las dos cuotas, sino me equivoco, las dos cuotas, los dos intereses hasta cumplir los dos años; y después deciden no ejercer la opción de compra del 30%, y habría que explicarse las razones del por qué. Yo vuelvo a repetir, y por qué no se aplicó el contrato, hay un contrato firmado, ¿por qué no se ha ejecutado el contrato? El señor se está refiriendo? .— ¿Cuando usted menciona, no se ha ejecutado el contrato, exactamente a qué El señor HOKAMA TOKASHIKI.— Bueno, si ellos, aparentemente ellos desistieron de comprar y después han devuelto las acciones al Estado. Eso no estaba contemplado en el contrato. El señor .— Qué es lo que está estipulado en el contrato en el caso de que HORSA no ejecutara su opción de compra que tenía. El señor HOKAMA TOKASHIKI.— En esa parte el Estado regresaba, pero no estaba contemplado en el contrato que ellos devuelvan las acciones. Me refiero a los primeros 30%. Y como ahora lo devuelven el Estado va a salir a vender el 100% y creo que se le condonan todas las obligaciones, se le devuelve la garantía y todas estas cosas. No sé si es así, porque ya esto yo lo he visto de afuera. -35-