El señor PRESIDENTE.— Entremos al tema Popular y Porvenir, y directamente al tema que nos preocupa a nosotros. ¿Cuál era la intervención del ingeniero Fujimori en la nominación de los directores de Popular y Porvenir y en el manejo del conflicto entre Popular y Porvenir y Reaseguradora Peruana, que fue un lío súper conocido y público y evidente en este terreno? El señor CAMET DICKMANN.— Los directorios se nominaban por resolución suprema, que si no la firma el Presidente no sale. El Presidente, como ya he comentado, imponía, si no todo el directorio, buena parte de sus conocidos o sus recomendados, sea de Santiago o cualquier otra fuente; porque los hijitos también recomendaban a otros hijitos e iba creciendo el globo. Yo logré liquidar gran parte de los hijitos al final, bueno, a la mitad. ¿Cómo actuaba, Presidente? ¿En eso mandaba? No lo digo como crítica, pues es el gerente general; es igual que en una empresa. En caso de Popular y Porvenir cómo se forma un nuevo directorio. Porque el caso de un señor Miyagusuku, parecido, bueno, había este escándalo periodístico, denuncias, inclusive un amigo mío muy cercano, Rafael Villegas, que fue nombrado Presidente del Comité Privatizador, pucha, me contaba a mí pues barbaridades de alquileres subvaluados, robos de por aquí, por allá, todas barbaridades. Entonces, yo he ido, y no me quiero echar flores, donde el Presidente de la República, después que ya me llama Villegas, a decirle: oiga, Presidente, qué razón existe para que a usted le tiren barro a la cara todos los días por Popular y Porvenir y usted sigue con su Miyagusuku; ¿qué vinculo tiene usted, Presidente? No contestó respecto al vínculo. Le dije: Presidente, tiene usted que sacar a Miyagusuku o usted quiere seguir recibiendo barro. ¿Y a quién pongo?, me dijo. Jalilie, que es un hombre honrado, por ejemplo. Ahí está, me dijo. Bueno, ¿entonces, yo le comunico a ese señor que se quite? No, yo lo voy a hacer. Muy bien, así lo hizo, así entró Jalilie. Jalilie me contó después que quiso conformar su directorio y lo contuvieron tres: uno, que le decían el chato Hernández, un calvito, despierto, vivo, la antípoda del otro que hablamos hace un momento; después, un señor Villa, creo, que había estado por ahí; y otro de apellido japonés, que no recuerdo qué apellido japonés era. Y, según me contaba Alfredo, el resto de los directores los pudo poner Alfredo, y limpió una serie de services y adquisiciones y temas que, según él, estaban sucios y que él anuló, cortó y cambió y licitó, etc. Ésa es la versión que él me daba y que la creo. El señor PRESIDENTE.— ¿Usted tiene idea quién nombra a Augusto Miyagusuku como director de la empresa el año 90? El señor CAMET DICKMANN.— Supongo que el Presidente lo habrá nombrado, porque se decía que tenía mucho vínculo con él. ¿Por qué razones? No lo sé. El señor PRESIDENTE.— ¿Ya como Presidente del Directorio el año 93? ¿Usted tenía una idea de que había una relación entre miembros del directorio y las instituciones Ken y Apenkai? El señor CAMET DICKMANN.— Ni idea. Hasta yo ni sabía que existía Ken y Apenkai. El señor PRESIDENTE.— Cuando Miyagusuku sale, y usted dice que sale porque se produce este fenómeno y propone... El señor CAMET DICKMANN.— Y porque yo lo sugerí. El señor PRESIDENTE.— ... a Jalilie en este terreno, ¿por qué no se hacen acciones -32-