aprobar los manuales que a continuación se detallan, cuyo textos forman parte integrante de la presente resolución, uno es el manual de procedimientos para evaluar la razonabilidad de los estados financieros ¿no es cierto? Ese manual estaba vigente. Lo que usted señala es que no estaría vigente es el manual de evaluación de... El señor REY REY (UN).— No, lo que entiendo, a ver si me equivoco, es que el señor Mogrovejo está haciéndonos ver que (10) la terminología utilizada en el cuestionario, preparada por el asesor, está utilizando una terminología idéntica a la que existía en los manuales que nunca estuvieron vigentes, concretamente que fueron elaborados en el año 82 pero que nunca estuvieron vigentes. Y nos ha mencionado como ejemplo concreto de lo que afirma, el asunto de, por ejemplo, las circularizaciones de confirmación y el que los papeles de trabajo estén totalmente referenciados. Yo tomo como válido ese asunto y considero que los asesores, si es que eso es así, tienen que actualizar los... El señor MOGROVEJO GONZALES.— Recomiendo que revisen los manuales que se mencionan en esa resolución y no van a ver nada de esto en estos manuales, son mucho más genéricos. El señor PRESIDENTE.— Ahora, si fuéramos al tema específico del procedimiento de las inspecciones hechas en este terreno, uno de los temas que se nos señala no es responsabilidad de los equipos de inspección, es el evaluar la razonabilidad de los estados financieros. Sin embargo, esta resolución que tengo aquí aprueba el manual de procedimientos para evaluar la razonabilidad de los estados financieros. Si no era la comisión de visita la que debía evaluar esta razonabilidad, razonabilidad que corresponde presentar, en primer lugar, al auditor externo contratado por el banco, teóricamente, pero sí queda claro que la Superintendencia tiene ella que manejar también determinados procedimientos para evaluar la razonabilidad de estados financieros. ¿Quién evaluaba esa razonabilidad? El señor MOGROVEJO GONZALES.— La distribución era bien clara. La intendencia de inspecciones veía labor in situ y la intendencia de análisis veía todos esos temas, o sea, sin lugar a dudas que eso corresponde a la labor del analista y del intendente. Tanto es así que el analista en su trabajo regular de evaluación de estados financieros va encontrando elementos preocupantes que originan que hayan tantas visitas en un solo banco en un periodo corto. O sea, me permito recordar que se hicieron varias visitas, inclusive especiales, a consecuencia de eso, de que el análisis de estados financieros nos indica que habían temas preocupantes en el banco y que además venían de años atrás. El señor PRESIDENTE.— Usted suscribe en calidad de intendente del Banco Latino el informe de visita de inspección ACIF-A-012-VIE, entiendo es Visita de Inspección Especial, 98, que tuvo como objetivo principal evaluar la situación de los créditos otorgados a las empresas del grupo Picasso Salinas y otros deudores, así como verificar las garantías recibidas por tales operaciones. En este informe se dicen básicamente dos cosas, que el banco no contaba, en su casi totalidad, con las garantías de las acciones debidamente formalizadas y se observaron deficiencias de control interno en lo referente a estas garantías. También se dice que se venían otorgando financiamientos importantes sin contar con la documentación mínima requerida por las normas vigentes y en particular por las 572 de agosto del 97. ¿En ese momento no considera usted disponer que se amplíe la inspección con la finalidad de incluir en la muestra otros créditos importantes que hubieran podido estar en la misma situación? El señor MOGROVEJO GONZALES.— Cuando yo me hago cargo de la intendencia, a mediados del año 97, encuentro una visita en curso, y lo que veo al terminar esa visita es que habían elementos muy preocupantes, como, por ejemplo, esto que usted señala. Ojo, hablo del 97. Eso es lo que me lleva de motu propio a pedir una visita especial para ver el tema vinculados al tema de formalización de garantías y el tema de créditos. Por eso se hace la visita a principios del 97. Lo que logramos verificar es que en todos los casos que nosotros llamamos la atención, efectivamente se regulariza, el tema de Cavalli... hay una acciones, una Picasso, creo que no estaban regularizadas. Una cosa que vimos y llamaba la atención es que había un manejo bastante deficiente en el tema de créditos, pero quiero recalcar que se trata en la mayoría de los casos de créditos otorgados en el año 94, 95, 96. Entonces, digamos, hace un momento le comentaba al señor Bazo, de cómo así surge de pronto este bolondrón de créditos malos. La explicación es muy sencilla: la Superintendencia nunca revisa créditos pérdida, revisa los créditos que el banco quiere calificar positivamente para poder ahondar o encontrar en dónde está el déficit de provisiones; entonces, muchos de estos créditos que acaban en la comisión de cartera ya no estaban vistos por la Superintendencia porque ya eran como pérdida del año 94, 95. El señor PRESIDENTE.— Pero no estaban provisionados. ¿No es responsabilidad de la Superintendencia obligar a que se provisionen? -21-