LATINO, señor Eduardo Casavilca Rojas.— Claro, eso es función de la directiva, si la directiva tiene un gran número de puntos, evidentemente se requiere mayor cantidad de personas, mayor plazo; si es más corta, pues, será menos plazo y menos persona; y si es orientada a un riesgo específico, pues irán personas para ver ese riesgo. El señor PRESIDENTE.— ¿Está a su cargo el ir comunicando los resultados encontrados en la visita de inspección tanto la Superintendencia como al banco a inspeccionar? El INTENDENTE DE INSPECCIONES DE LA SUPERINTENDENCIA DEL BANCO LATINO, señor Eduardo Casavilca Rojas.— Una vez iniciada la visita, los equipos de visita y principalmente el jefe de visita tenía una dependencia funcional con el intendente a cargo del banco. Mi labor durante el desarrollo de las visitas se limitaba a darle soporte de índole de equipos, de más personas, coordinar las tareas —como dije hace un minuto— respecto a si había alguna consulta jurídica, coordinar con jurídica para que se la responda. Si requería soporte tecnológico, darle soporte tecnológico, pero los resultados de las visitas iban siendo ya de materia de conocimiento de análisis y decisión del intendente a cargo. El señor PRESIDENTE.— En ese sentido, quién es el responsable de tomar las medidas de declaración del régimen de vigilancia (intervención fuera del micrófono). El INTENDENTE DE INSPECCIONES DE LA SUPERINTENDENCIA DEL BANCO LATINO, señor Eduardo Casavilca Rojas.— Los regímenes especiales se deciden en base a los informes que se hacen. Yo no tengo a mi cargo el emitir los informes ni los oficios, mi labor termina en esa tarea de organizar, planificar la visita y luego apoyarla. Como ustedes habrán visto, seguramente, los informes de visita se suscriben por el jefe de visita y el intendente a cargo. El señor PRESIDENTE.— Durante el período que usted estuvo de jefe de la intendencia de inspección, ¿cómo calificaría usted a la calidad de la información proporcionada a sus inspectores en cada una de las visitas?, ¿considera que en algún momento hubo ocultamiento o adulteración de información importante para la toma de decisiones?, ¿qué medidas se tomaron al respecto? El INTENDENTE DE INSPECCIONES DE LA SUPERINTENDENCIA DEL BANCO LATINO, señor Eduardo Casavilca Rojas.— Usted hace dos preguntas, primero la calidad de la información que se le entrega a los inspectores y luego me dice usted... El señor PRESIDENTE.— Si hubo ocultamiento o alteración de información, usted detectó en alguna visita de algún banco?, ¿hubo adulteración de información? Para complementar, para una toma de decisiones significativas o en su defecto óptimas, se necesita información relevante. Entonces, la pregunta está ¿si la información proporcionada por los investigadores o por los inspectores, era confiable o no era confiable?, ¿tenía sesgos o no tenía sesgos? Porque si no es confiable, entonces la toma de decisiones también es distorsionado. Y si la información proporcionada es seriamente profesional, es responsable, entonces la toma de decisiones también es adecuado. En esa dirección se refiere a la pregunta. El INTENDENTE DE INSPECCIONES DE LA SUPERINTENDENCIA DEL BANCO LATINO, señor Eduardo Casavilca Rojas.— Sin embargo no me queda claro a qué información se refiere, se refieren los dos: a la información que le proporciona el banco al -21-