El señor .— Sobre el particular, ¿quiere decir que la decisión que tomaron ustedes fue la decisión más apropiada, la decisión más óptima? Mejor dicho, la decisión ideal. La señora MASÍAS DE ZAMALLOA.— Para las circunstancias, sí. El señor .— ¿Cree usted que la invitación a Cofide para capitalizar acreencias en el Banco Latino se tomaron medidas poco drásticas con todos los accionistas del banco ya que no demostraban capacidad para efectuar aumentos de capital? La señora MASÍAS DE ZAMALLOA.— ¿Puede repetir el informe? El señor .— ¿Cree usted que la invitación a Cofide para capitalizar acreencias en el Banco Latino se tomaron medidas poco drásticas con todos los accionistas del banco ya que no demostraban capacidad para efectuar aumentos de capital? La señora MASÍAS DE ZAMALLOA.— Se le dio oportunidad a los accionistas para hacer un aporte de capital y no lo hicieron. Entonces, en las medida en que los accionistas hicieron el aporte de capital ahí es que se invita a Cofide a hacer el aporte de capital. Hubieron dos accionistas, recuerdo, que sí hicieron un aporte, pero no fue suficiente para cubrir lo que se requería, y ahí fue que se invitó a Cofide. O sea, sí se le dio oportunidad a los accionistas. El señor PRESIDENTE.— Dice: Si es obvio que dichas observaciones encontradas son el resultado del manejo del banco de etapas anteriores, ¿por qué la Superintendencia no se da cuenta antes? ¿Se hicieron observaciones y se siguió cometiendo infracción y no se hizo nada previamente a la visita de inspección? La señora MASÍAS DE ZAMALLOA.— No se puede decir que no se hizo nada, porque hubo un monitoreo cercano del banco. Como expliqué antes, en el lapso de un año hubo tres visitas de inspección. Entonces no se puede decir que no se hizo nada al respecto. El señor PRESIDENTE.— ¿Por qué ustedes permitieron que la Superintendencia dé por terminado el proceso de evaluación? ¿Presentaron alguna observación u opinión al respecto? ¿Su trabajo fue deficiente? ¿Le faltó cobertura? ¿Fue a propósito? ¿Fueron influidos por funcionarios o ex propietarios del Banco Latino o por autoridad de la Superintendencia? El señor .— Bueno, en mi caso particular, tengo un encargo de evaluar la cartera al 30 de marzo y al 30 de junio, en la junta general, el directorio y la gerencia ya estaba en manos de Cofide, por lo tanto, Cofide buscaba al interior del banco establecer y sincerar todo el riesgo crediticio que había. Por lo tanto, la oficina de auditoría interna del banco hizo su trabajo: evaluó la cartera, sinceró la cartera. Y nosotros lo que hicimos fue verificar si ese trabajo se había llevado a cabo, y evaluamos la labor que había hecho auditoría interna al 30 de junio. Y bueno, toda la información que nos proporcionaron es la que se evaluó en ese momento. No nos dio, en mi caso particular, influenciados ni por ningún funcionario del Banco Latino, ni por mis jefes superiores. Simplemente nos dedicamos a realizar el trabajo encomendado. El señor PRESIDENTE.— Dice usted que hizo seguimiento a las recomendaciones que dio ese informe. ¿Insistió en su cumplimiento de esos informes? -11-