el punto de vista patrimonial, era solución en este problema. Nomás de determinar cuanto iba haciendo semana a semana nuestro descubrimiento de déficit de provisiones y de fórmulas, digamos, imaginativas de que se requería aumento de capital, en fin. Fórmulas que pudieran resolver esto del patrimonio. Pero, en el diseño exacto del 041, le puedo decir que no he estado en ninguna reunión que haya deslumbrado un diseño de extracción de activo y pasivo. El señor PRESIDENTE.— En este caso, ¿a qué le decían solución a este problema? El señor BARCLAY REY DE CASTRO.— La solución de este problema, desde el punto de vista de la gerencia tenía que venir, sobre todo si se quería un poco, mantener la situación hacia adelante otra vez, por un tiempo relativamente corto para su posterior venta, después de un saneamiento al gusto de la gerencia, se requería capital fresco; básicamente en una proporción importante. El señor PRESIDENTE.— Nos podría usted ilustrar un poco, cuando COFIDE adquiere los pasivos y los activos que eran consecuencia del deterioro del Latino y que estaban normadas por el N.° 041-99. El señor BARCLAY REY DE CASTRO.— El Banco de la Nación. El señor PRESIDENTE.— Perdón, el Banco de la Nación, claro, el Estado. Finalmente todo este banco es vendido a otro banco, por un método indirecto llega a ser adquirido por el Banco Interbank. El Interbank adquiere también pasivos o algo de activos, ¿cuál es la parte proporcional que adquiere el Interbank y cómo es pagada por el Interbank? El señor BARCLAY REY DE CASTRO.— En diseño general casi no le puedo poner números al momento, pero hagamos un poco el esfuerzo. En primer lugar, lo del Decreto N.° 041 ya no era balance del Banco Latino, para nada. El 108, que es el decreto por el cual el gobierno ve cómo solucionar. Ahí sí creo, genuinamente, no sólo un caso del Banco Latino, sino varios que podrían llevarse a cabo. Era que el banco fuerte compre el banco débil con ayuda del Estado, ese es el esquema esqueleto del 108. De alguna manera genuino desde ese punto de vista. El banco fuerte compra al banco pequeño, el Estado puede ayudar para que se logre el trato y el promedio de sanidad, si se vale la palabra, del sistema bancario se mejore. De ahí la cosa es relativamente simple. Se dice, okay¸ esto por la misma dificultad de la situación y demás, del comprador, del vendedor, de la dificultad de llevar eternas negociaciones, el decreto dice: “Hay un árbitro que es un reconocido auditor que valorice el banco y que esté es chequeado por un segundo auditor”. En esa versión se valoriza el banco y se trata de preservar que los pasivos, fundamentalmente los depósitos, queden gestionados por el banco fusionante. Obviamente lo que se intenta, es que ese banco fusionante no cargue con todo el peso de la falencia; sino, es sumarle lo malo al nuevo banco. -43-