l
El quinto. que se camele el buen uso de los cada vez mas escasos recursos de la
sociedad. para ello debe diseñarse una estrategia sustentada en una ley que permita
el tratamiento integral de la Deuda Externa.
A continuación se efectúa una revisión sucinta de las más importantes opciones del
"Mercado Secundario n, denominándolo como tal, al que surge básicamente por la
necesidad de hacer transable un activo. necesidad que está determinada por una
demanda de liquidez.
Cabe hacer una disgresión. inicialmente los particIpantes en dicho Mercado
Secundariofueron los mismos Bancos Comerciales, quienes compraban y vendían los
pasivos internacionales para reacomodar su cartera, éstosfueron utilizados a partir
de la crisis de la Deuda en 1982. Desde 1984, surgen los programas de Conversión
de Deuda en Inversión y con el lanzamiento del Plan Brady en 1989, se atrae
inversionistas extranjeros interesados en ampliar sus operaciones y de inversionistas
nacionales que buscan una oportunidad para repatriar sus capitales, éstos últimos
comienzan a comprar pagarés de la Deuda Externa, también surgieron otros
compra¡forespotenciales entre lospaíses deudores, quienes llevaron a cabo Acuerdos
de Recompra con sus acreedores tal como lo hizo Chile en 1988 y 1989, Bolivia
1988, Venezuela en 1990 y Uruguay en 1991; o sin autorización de ellos, como
aconteció con Chile que compró un tercio de su Deuda durante 1985 - 1989 al 15%
de descuento, Perú en 1986 que compró a un 34% de su valor nominal y Polonia
entre 1989 y 1991 recompró a través de terceros 280 millones de dólares al reducir
al 30% su valor nominal.
Asimismo, si bien existen un gran número de demandantes potenciales, el 50% de las
transacciones en este mercado se realizan entre los mismos Bancos intermediarios y
los tradings especializados. Estas transacciones generalmente son: Canje de Deuda
por Deuda ("debt for debt Swaps") estando el manejo de la cartera de pagarés
determinado por las expectativas de los precios en el mercado y por la necesidad de
concentrar o eliminar algw¡ospapeles para minimizar costos de negociación o cuando
•
•
se piensa negociar con un determinado pals finalmente, cabe seflaiar que este es un
32
37
Seleccionar párrafo de destino3
Conectar a un párrafo
Connect to an entity
Disable highlights
Añadir a la tabla de contenidos