empresarios chilenos vinculados a “ENAGAS, Lipigas y Codigas” asociados con inversionistas peruanos compraron el paquete mayoritario de acciones de Solgás, además indicaban que el principal atractivo de la empresa para los inversionistas son las utilidades que obtuvo en los últimos años antes de ser privatizada, “algo poco usual en las empresas públicas peruanas”, señalaban los inversionistas. Como se observa el atractivo y la importancia de Solgás se basa en su rentabilidad, y dicha rentabilidad se expresa en su privilegiada posición de mercado, en su condición de líder en el mercado de envase y comercialización de GLP. De acuerdo al cuadro de “Solgas: Venta y Reventa de una Empresa Rentable”, se tiene que Solgás después de ser vendida, ha obtenido utilidades de 2’150,000 dólares, es decir en tres años y medio los inversionistas han recuperado el total de lo desembolsado por la compra de la empresa comercializadora de gas. Esto demuestra que lo pagado en rueda de bolsa no reflejó lo que el mercado expresaba en aquel momento, las acciones de Solgás eran más que atractivas como lo declaraban los empresarios chilenos que adquirieron la empresa. En este sentido debemos señalar los pasos que siguió la CEPRI de SOLGAS para llegar a los resultados obtenidos en la venta de la Compañía Peruana de Gas SOLGAS S.A. el 21 de agosto de 1992. La venta de Solgás tiene como base la valorización de la empresa hecha por Inversiones COFIDE S.A., de esta manera, la CEPRI-SOLGAS el 21 de agosto de 1992 (el día de la subasta bursátil) se reúne a las 9:00 a.m. con el objeto de fijar el precio de apertura, lo cual a las 11:00 horas se fijó en S/. 8.87 por sesión. Con este precio la rueda de bolsa se inicia a las 13:00 horas, después de 38 lances el valor de la acción quedó en S/. 13.48 por sesión, resultando compradores los siguientes Agentes de Bolsa: 27

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