El señor PRESIDENTE.— Sí era. Yo escuché una versión, la voy a poner así sobre la mesa, de que esto se creó porque uno de los objetivos que había era algo así como que la Comisión Administradora de Cartera no podía, pero la Cepri sí podía someter a subasta las carteras. Y que este sometimiento de subasta sería un procedimiento a través del cual algunos de los grupos económicos, que tenían carteras comprometidas en este terreno, podrían recomprar sus carteras por precios muy bajos y limpiar su situación financiera, que de otra manera le sería una traba para continuar en la actividad económica por condiciones de insolvencia, quiebra, etcétera, ¿esto tiene algún sentido?, ¿la diferenciación de funciones de este tipo tendría algún sentido? El señor CARCELÉN.— No. La comisión podía hacer subastas de carteras sin necesidad de ir a una Cepri. Lo que hace ese dispositivo es manifestar la voluntad política de ofrecer masivamente las carteras en venta y luego cerrar la Comisión Administradora de Carteras sobre la base de una serie de deficiencias que puede haber tenido a lo largo del tiempo. El señor PRESIDENTE.— Otra vía para entender el tema podría ser que creada la Cepri se cambia al personal encargado del tema; es decir, que el darle otro nombre a lo mismo o paralelo a lo mismo era una forma de cambiar a la gente que manejaba el procedimiento, ¿eso ocurrió?, ¿cuando se forma la Cepri cambia la composición? El señor CARCELÉN.— Cuando se forma la Cepri se comienza realizando estudios sobre cómo podía llevarse todo a cabo; es decir, no se desarrolla ninguna acción. De manera que si existía o no esa intención es algo que va a quedar sin saberse. El señor PRESIDENTE.— Bien, no sé si sobre los otros temas usted quisiera presentar las cosas por escrito, para que nosotros podamos recoger la información por escrito y de ser necesario pedirle una presencia directa para absolver alguna duda que hubiera. Nosotros la verdad es que estamos actuando contra el tiempo, usted comprenderá esta es una comisión que tiene que ver 220 privatizaciones, no sé cuántas operaciones de salvaje bancario, creo son siete u ocho, y otras tantas de liquidación de bancas de fomento, licitaciones y adquisiciones, Sunat, Aduanas, Contraloría. Entonces, estamos funcionando de las ocho y veinte de la mañana, que es una razón por la cual nos disculpara el haber hecho esperar pensando en que íbamos a poder resolver los temas en los plazos fijados. Quizás una fórmula más ágil de adoptar el tema de las preguntas es que ustedes pudieran acercarnos respuestas escritas, nosotros estudiarlas, ver si nos surgen nuevas inquietudes y si es necesario invitarlo para absolver esas inquietudes. Pero la verdad es que el requerimiento de información para el banco de datos que tenemos es que estamos buscando cruzar información de fuentes muy diversas en la discreción que ve usted en esta reunión. No hay prensa, no hay manejo público del asunto porque no nos interesa sino ubicar los problemas y sus razones y los responsables de hechos cuestionables. Pudiera ser ese ¿no?, que usted nos pudiera aproximar una respuesta por escrito, lo más detallada posible le pediría en este terreno. Hemos recibido de algunos organismos información muy detallada, de otros información tan genérica que es prácticamente poco útil. El objetivo aquí es ubicar relaciones, vínculos y formas de tomas de decisión sobre determinadas cosas, porque la hipótesis en la que estamos trabajando es la de una asociación para delinquir que ha operado durante varios años y que ha tenido vínculos en diversos espacios y relaciones. Entonces, el detalle puede resultar muy importante para establecer nexos y vínculos con las entidades o las personas jurídicas o naturales que son objeto de la investigación. -103-