tendríamos conversaciones iniciales.
Pues conversaron con varios de esa lista potencial y regresan al final con una lista más corta de
candidatos, esta lista mas corta la tenemos alrededor de agosto, julio-agosto del año 98.
Y entramos a tener conversaciones, básicamente nuestro asesor que era porque el banco se manejaba por
su administración y los asesores eran los asesores de los accionistas y no del banco, buscando cuál sería la
oportunidad o el socio más indicado.
Esa lista corta termina en una lista de tres, pero que realmente se reduce a dos en conversaciones más
avanzadas. Las dos instituciones de conversaciones más avanzadas, para estructura que ya habían sido
más aterrizadas, digamos, eran la BCH, el Banco Central Hispano y el Banco Sudamerís o Banca
Comercial Italiana.
Esos dos procesos se llevan en paralelo, había una clara recomendación de no tener un proceso con un
solo comprador o un solo socio, porque no era la mejor forma de obtener las mejores condiciones de parte
de ellos.
Y en el mes de octubre empieza su análisis, setiembre-octubre, su análisis el Grupo Sudameris, en las
reuniones de trabajo de evaluación de la cartera de créditos, del banco, pero en general la cartera de
créditos que es lo principal en un banco.
Ellos terminan con su análisis en el mes de octubre, el BCH no hace el análisis de cartera, sino que más
bien van por el camino de ir con un análisis de auditores una vez firmado los documentos.
¿Qué sucede en ese momento? Hay un elemento adicional, hay una situación producto de la crisis Rusa,
me parece, que hay un recorte de líneas de crédito del exterior al país. Y esto estamos hablando
nuevamente como setiembre, más o menos del año 98.
Nosotros habíamos empezado el proceso antes, bajo la coyuntura mencionada, pero en el camino suceden
ciertas cosas, el país ya estaba claramente en crisis en ese momento, y producto de la crisis Rusa a los
agentes a los banqueros internacionales les da preocupación las líneas de créditos para países emergentes
y en particular el Perú que ya se le veía una tendencia hacia la baja.
En ese momento también sucede algo, que hay un periodista que en forma irresponsable anuncia de que el
Banco Wiese iba a ser intervenido, estaba en proceso de ser intervenido, y utiliza un criterio de análisis en
la cual dice: el banco Wiese tiene tres veces más crédito externo que el resto de los principales bancos
nacionales.
Lo que no hace él, no sé si finalmente alguien en el banco se lo explica, lo que él no hace es analizar de
que hay diferentes formas de contabilizar los créditos de capital de trabajo externo. Esto es básicamente
financiamiento para comercio exterior, importaciones y exportaciones.
Hay dos modalidades, es más, hoy día creo que hasta la fecha el Banco Wiese Sudamerís sigue
contabilizándolo como lo contabilizaba el Banco Wiese y la mayoría de bancos.
¿El Banco Wiese cómo contabilizaba? Como contabilizaba las líneas de crédito del exterior como líneas
al banco y préstamos de comercio exterior, es decir, de financiamiento de exportaciones a exportaciones
al cliente.
Muchos bancos y la mayoría de bancos creo que lo que hace es, no registran ni la línea de crédito al
exterior, ni el crédito al cliente en el balance, sino que lo registran como cuentas de orden, ¿por qué?
Porque aparecen como operaciones de comercio exterior provenientes del extranjero con garantía de la
institución.
Por lo tanto, esa situación que fue utilizado, ese análisis que fue utilizado, un análisis sin fundamento,
pero causó claramente preocupación en el sistema y creo una corrida en el banco de magnitud y hubieron
restricción de líneas de créditos.
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