es de otra entidad en consecuencia, ¿o ustedes también tienen parte de activos fijos? El señor CACIC, Mile.— Congresista, todos los activos vinculados al negocio de distribución son propiedad de Luz del Sur. Todos, absolutamente todos. El señor FRANCEZA MARABOTTO (UN).— Y dentro de eso también tienen empresa de generación. El señor CACIC, Mile.— No. Luz del Sur, congresista, no tiene ninguna empresa de generación. Lo que sucede es lo siguiente y probablemente la confusión viene por el siguiente motivo: Luz del Sur es de propiedad de 75 mil accionistas, de los cuales los dos principales accionistas son PSG, que es una empresa de New Jersey en Estados Unidos, y Sentra* Energy que es una empresa de San Diego, California. Ambos hicieron un joint venture en igualdad de condiciones y compraron el 86% de Luz del Sur. Uno de estos accionistas que es PSG a su vez de forma independiente ha adquirido Electroandes en el último proceso de privatización que hubo en el mes de agosto, me parece. Entonces, uno de los accionistas de Luz del Sur que tiene 43% de Luz del Sur es dueño del cien por cien de Electroandes. ¿De Luz del Sur? Bueno, hay dos principales accionistas que tienen una cantidad exactamente igual, que es PSG y Sentra* Energy. El señor FRANCEZA MARABOTTO (UN).— Una ampliación con respecto a esta pregunta. Todos los activos que están relacionados en consecuencia, se podría afirmar con la distribución, vamos a decir postes, focos, transformadores, subestaciones, cables. Todo lo que está relacionado con llevar la electricidad a los puntos tanto de alta, baja y media tensión, se entendería. De manera que ustedes compran la energía a las empresas que generan. Y esta generación de energía atraviesa por un proceso de calificación o más bien de evaluación de cuánto debe costar el kilowatio de energía, que está relacionado con sus costos y que está calificada, ¿Osinerg puede ser? El señor CACIC, Mile.— Sí, el proceso, congresista, es mas o menos así. Nosotros compramos la energía a los generadores en unos puntos de distribución que se llaman barras, nosotros compramos en la barra de San Juan y compramos en la barra de Santa Rosa y en algunas otras barras. Esta energía que nosotros compramos es una energía cuyo precio está definida por la Comisión de Tarifas de Energía, ese es el precio de barra que es una tarifa establecida por la autoridad. Este precio de adquisición nosotros compramos en 220 mil y tenemos que ir a través de un proceso de transformación para llevar esto a las casas a 220 voltios. Este proceso de transformación tiene obviamente un valor agregado, el cual es considerado también por la Comisión de Tarifas de Energía para fijar el precio de distribución. O sea nosotros, congresista, las empresas de distribución no fijamos ni el precio de compra ni el precio de venta, esto lo fijan las autoridades. Y se supone que lo fijan de tal manera que las empresas de distribución cuyos activos han sido valorizados utilizando el criterio valor nuevo al reemplazo tengan un retorno sobre sus inversiones del 12%. Si una empresa es más ineficiente que el modelo que la CTE ha creado, que es un modelo imaginario, esa empresa pierde todo. Si la empresa eventualmente es más eficiente que esa empresa ideal que el Osinerg ha creado, podría eventualmente ganar un retorno mayor al 12%. Pero las empresas de distribución por decir monopolios naturales, no competimos, nosotros, yo no compito por ejemplo con Edelnor. Edelnor tiene un área de concesión y nosotros tenemos nuestra área de concesión. Nosotros competimos con una empresa ideal, eficiente, creada por la CTE, y esa empresa de costos ideales y que trabaja con tecnología vigente tiene ciertos costos de operación. Y con esos costos de operación, dado los precios fijados por la Osinerg, debe darle un retorno de 12%. Ese es el modelo en el cual nosotros trabajamos. El señor PRESIDENTE.— Gracias, señor Cacic. -20-