El señor PRESIDENTE.— ¿El Banco de Lima o el Grupo Sudameris le propone al gobierno que avale al Grupo Wiese? ¿es una propuesta del Grupo Sudameris este aval? ¿el Grupo Sudameris propone alguna salida por la cual el Estado no debe licuar totalmente la participación de los accionistas del Wiese y asumir el control del Banco porque el Grupo Sudameris no quisiera un entendimiento con un banco en el cual el Estado hubiera licuado la participación de los accionistas privados? ¿Hay alguna de estas alternativas propuestas por el Sudameris o al Sudameris no le hubiera afectado el que el Estado licuara a los accionistas del Wiese y hubiera llegado a un entendimiento idéntico si es que habían las garantías sobre el faltante con un mecanismo de aval? El señor BERTINI VINCI.— No, no nos hubiera afectado. El señor PRESIDENTE.— O sea, no fue una condición del Grupo Sudameris una presencia directa de los hasta entonces accionistas del Grupo Wiese? El señor BERTINI VINCI.— No. El señor PRESIDENTE.— Fue una decisión política del Estado el asumir este mecanismo, el del aval, no una propuesta del Grupo Sudameris en todo caso. El señor BERTINI VINCI.— No, el Grupo Sudameris cuando propone que hay que retirar una cantidad de activos del banco, prescindir en el patrimonio "n" millones de dólares, 700 millones de dólares, valoriza estos 700 millones de dólares en términos de riesgo y dice “nosotros estaríamos dispuestos a asumir un riesgo de hasta 300 millones de dólares en directo. es que hay que hacerlo de abajo hacia arriba, funciona al revés para entender el proceso. Los 700 millones de dólares estaban compuestos por una cantidad de cartera representada en unos bonos, el bono de 300 millones, el pagaré de 189 y certificados de participación. Los certificados de participación representaban una cartera que a nuestro juicio no se podía recuperar y había que castigarla y efectivamente se castigó al momento de la integración con provisiones, con reducción patrimonial. La segunda parte (4) que era el bono de 189 millones habiendo castigado los 211 millones aproximadamente representaban un riesgo menor, pero riesgo al fin que no queríamos asumir nosotros para entrar en la operación. Y los 300 millones restantes representaban un riesgo que sí tomamos en participaciones. Entonces se dividió en cuatro partes este esquema de titulización inicial en la cual conditio sine qua non era que nos garanticen de alguna manera la recuperación de los 189 millones del bono intermedio, o sea del pagaré, en este caso la forma se le dio de pagaré avalado por el Estado. Pero el esquema es más complejo, a ver si lo tienes aquí Jean Francoise. El señor PATARÁN.— Es cierto que tenemos uno con más detalle. Únicamente para tratar de regresar y tal vez aclarar cuál era el tema. No hemos pedido ningún aval ni lo que sea ni monto al inicio, no vino así. En realidad cuando hubo la auditoría de acciones hechas se ha visto que había un hueco o un faltante de mil 400 millones de soles, se calculó más o menos que el patrimonio ya estaba reducido de 450 millones de dólares. La única preocupación que teníamos nosotros al nivel local, pero a través de nuestro asesor, del señor Kauffman iba a decir no podemos entrar en un banco si faltan 400 millones, ustedes tienen que encontrar los 400 millones. Es nuestro problema que no hemos participado en ninguna negociación, hemos respondido sin participar porque nos llego después la operación que se trató de notificar una cartera que salió a 700 millones pero casualidad, decía 900 millones de dólares y notificar una cartera que justificaba una necesidad de provisión del orden de 450 millones o de 400 millones y con una evaluación hecha por especialistas que -9-