El señor BERTINI VINCI.— Nosotros no hemos negociado con el Estado nunca, o sea, no hay una negociación con ningún representante del Estado en ningún momento de la negociación, fueron conversaciones que tuvimos nosotros cuando llegó el señor Meguchi a Lima, cuando llegó Kauman, cuando nos llamaron a la Superintendencia en participación, no, al Ministerio de Economía con participación de la representante de la Superintendencia para ver si había o no un efectivo interés del grupo en llevar adelante la operación, sobre todo resulta de los números que iban saliendo en el proceso y el retroceso que íbamos dando nosotros en nuestro interés de seguir adelante con la operación. El señor detectando. .— Además entiendo que en ese momento había una visita de la SBS que venían El señor BERTINI VINCI.— Han habido dos visitas de inspección. El primer informe de la visita de inspección que sirvió de base para la negociación preliminar y otro que se estaba haciendo durante nuestra negociación; es decir, desde fines del año 98 hasta los primeros meses del año 99, tenían ellos una visita permanente, gente dentro del grupo. Lo que pasa es que las cifras fueron saliendo a flote más rápido lo que todo el mundo preveía y deterioraba más y esto se sumó a una posición muy difícil del banco que tuvo como rumores del mercado de quiebra o de liquidación ante un programa de televisión, etcétera, comenzó a tener una corrida muy fuerte y se hablaba de que el banco tenía muchos problemas de cartera, que participaba mucho en los procesos de reestructuración de INDECOPI y que estaba buscando socios estratégicos, todo eso es muy malo para un banco en una plaza como elementos de percepción de riego y se sumó una campaña o una declaración de un programa de televisión que hizo muchísimo daño al banco en términos de corridas. Entonces todo eso aceleró ese tipo e procesos, porque entre dificultades de cartera, necesidades de capital y comenzar a tener problemas de liquidez, por retiros, supongo que la Superintendencia puso también su gente dentro por eso. El señor PRESIDENTE.— Señor Bertini, según la Superintendencia cuando se detecta, son los términos que emplea, aquí está el señor presidente la comisión, para continuar con la investigación. —Asume la Presidencia el señor Javier Diez Canseco Cisneros. El señor PRESIDENTE.— Disculpen estamos corriendo contra el tiempo, en varias comisiones. Estamos en una preocupación en relación a un informe de la SBS, la SBS, según reporte de ella al detectar que el forado que tenía el Banco Wiese era mucho mayor (3) al originalmente estimado, señala que se entrampa el proceso de integración de ambos bancos. ¿Usted compartiría esa versión de la Superintendencia de Banca y Seguros, le parece que es la razón central del entrampamiento de la relación de integración entre ambos bancos? ¿Y cuándo y a raíz de qué es que se comienza entonces a trabar el proceso se integración con el Banco Wiese? El señor BERTINI VINCI.— Como dije al inicio de mi declaración, las ideas básicas cuando comenzó el proceso hacia fines del año 1998 era que el banco necesitaba cubrir una determinada cantidad de reservas. En la medida en que se fueron haciendo los avances preliminares por parte nuestra, los avances por parte de la superintendencia y después con el proceso del due diligence es confirmatorio que iban saliendo a flote cada vez más problemas, la decisión del Grupo Sudameris es si el patrimonio es negativo, si tenemos que poner tanto de aumento de capital, no vamos adelante más con la negociación. Eso ha sido hacia mayo más o menos. El señor PRESIDENTE.— Tiene la palabra el señor Ugaz. El señor UGAZ.— Usted ha manifestado que en el caso de una intervención o que el banco hubiese entrado en un proceso de liquidación simplemente no había interés. En el caso que entrara en el régimen de vigilancia que es más propiamente una intervención pero que podría ser un paso previo y donde el Estado quizás hubiera hecho un saneamiento, ¿hubiera sido viable, hubiera seguido siendo interesante? -6-