LATINO, señor Eduardo Casavilca Rojas.— Las visitas lo que veían era básicamente riesgo
crediticio, cumplimiento de las normas jurídicas, la ley, el tema de liquidez, el tema de solvencia
patrimonial y algunos factores de índole cualitativo, llámese gestión, por ejemplo, llámese
control interno.
Cuando había un problema de interpretación de algunas de esas normas, se recurría al
especialista del área de asesoría jurídica encargada de regulación. Cuando había un tema jurídico
que debía ser resuelto durante el desarrollo de la visita, se recurría al área de asesoría jurídica;
quien coordinaba esa labor era yo.
El señor PRESIDENTE.— Tenemos entendido que usted a partir de junio del año 2000 ocupa
otro cargo, porque fue eliminada la intendencia de inspección?
El INTENDENTE DE INSPECCIONES DE LA SUPERINTENDENCIA DEL BANCO
LATINO, señor Eduardo Casavilca Rojas.— Yo creo que el término eliminada es de repente
muy fuerte, lo que sucedió fue que se integró la función de inspecciones a la función de análisis.
Vale decir, hasta antes de mayo del año 2000 la función de inspecciones era ejecutada fuera de
las áreas de análisis, es decir, un intendente de análisis tenía una dirección funcional, era el que
dirigía la visita; pero una vez que terminaba la visita, ese personal se iba a otras tareas, a otros
bancos, etcétera.
En el año 2000 se cree conveniente que la función, es decir, que los inspectores se asignen a cada
área de análisis; en consecuencia, cada área de análisis tenía analistas de banco que hacían una
supervisión extra situ, así lo llamamos nosotros; es decir, desde la Superintendencia, y otros que
hacían la visita. Entonces, todo bajo una misma dirección, bajo un mismo intendente.
El señor PRESIDENTE.— ¿Cree que estuvo bien hecha esta unificación?
El INTENDENTE DE INSPECCIONES DE LA SUPERINTENDENCIA DEL BANCO
LATINO, señor Eduardo Casavilca Rojas.— Esta integración fue recomendada por algunos
consultores que vinieron a ver la estructura de la Superintendencia, pero yo creo que no
podríamos a esta fecha decir si es que puede haber dado mayor resultados, porque, digamos, las
actividades propias que han devenido en este corto tiempo, de mayo del año 2000 ahora, han
sido más bien atender temas de carácter especial.
El señor PRESIDENTE.— El congresista Mena Melgarejo, tiene la palabra.
El señor MENA MELGAREJO (PP).— Yo quería intervenir para plantear algunas inquietudes
o preguntas.
La primera es que ha advertido o ha dado cuenta de que simplemente incumplía directivas en el
marco de las funciones y atribuciones que le competía. ¿Estas directivas eran emitidas por la alta
dirección de la Superintendencia de Banca y Seguro?
El INTENDENTE DE INSPECCIONES DE LA SUPERINTENDENCIA DEL BANCO
LATINO, señor Eduardo Casavilca Rojas.— Yo dije que la directiva era preparada por el
intendente que veía el banco.
La supervisión de un banco es continua, en esa continuidad hay una supervisión que lo llamamos
extra situ, es decir, desde la Superintendencia se vigila el banco a través de la información que el
banco va a enviar todos los meses.
En razón de cómo el intendente ha ido viendo el banco, prepara una directiva que contiene los
temas que a su criterio deben ser vistos en el campo. Ese es la directiva.
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