existían para la aprobación de algunos créditos, sobre todo de gente vinculada.. de accionistas del banco. El señor GRAÑA MIRÓ QUESADA.— No, no diría eso. Como repito, el único caso que recuerdo haber sido observados.. La Superintendencia ha observado un caso, lo cuál quiere decir que no había muchos más, y no fue que se dieron menos garantías. El problema es que se dieron las garantías suficientes de acuerdo a los reglamentos, pero luego con la caída de la bolsa, esas garantías resultaron insuficientes a posteriori, después de la aprobación. O sea, no es que haya habido un acuerdo previo. Ahora, cómo lo solucionaron después, sí no sé. El señor PRESIDENTE.— En el caso del Latino Leasing, señor Graña, las acciones del Latino Leasing estaban cruzadas. Es decir, garantizaban otros créditos a la misma vez. Además esas acciones, hasta donde entendemos en función de la ley, no eran idóneas, porque no eran suficientes para garantizar el monto que se otorgó a Inversiones Latinas. ¿El directorio hizo algún seguimiento de este tema, específicamente?, ¿ordenó alguna supervisión sobre el tema a partir de las observaciones hechas por la Superintendencia y aclaró el asunto?, ¿o esto fue manejado exclusivamente por la administración del banco? El señor GRAÑA MIRÓ QUESADA.— Bueno, el directorio encargó a la administración que resolviera el tema. Ahora, esto es un proceso que esta cerca del momento en que el banco entra en vigilancia. No conozco cómo terminó al final el proceso y si se llegó a resolver o no. El señor PRESIDENTE.— Señor Graña, ¿había alguna relación especial entre usted y el señor Martín Naranjo?, ¿lo conocía? ¿tenía una relación amical?, ¿tenía una relación profesional?, ¿él fue antes de ser Superintendente empleado contratado, consultor de alguna empresa del grupo Graña?, ¿o lo fue posteriormente a su función de Superintendente? El señor GRAÑA MIRÓ QUESADA.— Sí, lo fue posteriormente. Lo conozco de mucho tiempo relativamente, no es que sea amigo mío, pero todos los conocíamos como Superintendente durante un buen tiempo. Después de que él salió de la Superintendencia, nosotros le encargamos un trabajo, una asesoría para un estudio de la posibilidad de hacer un fondo fiduciario para construcción de carreteras y de proyectos de infraestructura. Fue un trabajo independiente como técnico reconocido que él hizo y terminó. El señor PRESIDENTE.— ¿Fue un contrato, digamos, un contrato a plazo fijo en función de servicios o de honorarios profesionales por un tiempo determinado? El señor GRAÑA MIRÓ QUESADA.— Así es. Más que por un tiempo, fue un contrato.. Entiendo que fueron 6 meses, pero era para hacer un trabajo determinado y en ese plazo, y se hizo. Desgraciadamente después no se ha aprovechado. La idea era, este era un proyecto que queríamos.. que se ha desarrollado en Argentina, de un fondo fiduciario para financiar obras de infraestructura y queríamos nosotros a través de Capeco proponerlo como un aporte a las dificultades que tiene el país. Desgraciadamente.. lo presentamos, pero durante el gobierno de transición se estuvo viendo, -17-